你连运营是干嘛的都不知道！

”你知道运营是是干什么的吗？“这恐怕是运营小白在面试时最常被问到的问题了。”运营是什么？嗯。。。运营就是帮别人养孩子！“”还有吗？能具体解释一下吗？“于是，便没有下文了。我想当时HR姐姐的心理一定是一万头草泥马奔腾而过，”你连运营是干嘛的都不知道，面什么运营岗！滚~“别对号入座哦，我只是在说我自己。

运营是什么？

黄大大说：通过一些列穿针引线的行为和资源投入，让这件事可以良性运转的就是运营。在具体一点说运营就是帮助产品与用户之间建立联系的，有点像是月老。互联网公司中运营是以目标为导向的，它的两个主要目的就是用户获取以及用户维系。因此运营是面向用户的，而产品则是面向需求的。在针对用户痛点上线产品后，需要运营不断的去刺激用户使用产品，使产品具有长期稳定的价值。

运营的职能划分

目前市面上对运营的划分有很多，常常让人摸不清头脑。到底运营可以划分为什么呢？黄大大又说：运营分为是三大块，内容、活动和用户！什么，就这三个？其他的XX运营都被吃了吗？这里说的是一般公司都会涉及到的啦。运营并不是一份十分标准的工作，不同公司对运营规划的侧重点也是不同的。这两年十分火热的新媒体，也正是产品宣传过程中需要有这样一个人或是一个团队去负责这方面的业务才慢慢衍生出来的。

运营喵的成长路径

大家都说运营的门槛低，好上手。但是谁又甘愿一辈子只做跑腿打杂的工作呢？那究竟运营喵的成长路径又是什么呢？黄大大还说了：运营有5P,就是5个阶段。

第一阶段：新人小白。跑腿打杂，都是体力活。这主要针对刚毕业的大学生，对于他们来说还没有什么专业的技能。这时期主要是锻炼小白们的执行能力，以及逻辑思考能力。会学习的宝宝都是前途无量哒。

第二阶段：初阶运营。工作也有一两年了，这时候的你就可以负责一些小项目啦。具备一些业务知识，掌握了运营基本技能。这个时候要注意软实力的提升啦。

第三阶段：业务骨干。工作三年的你早已褪去了原有的稚嫩，已经对这些基本的运营工作驾轻就熟了。并且能够偶找到某项自己擅长的领域并达到专精状态，这样的才能变得无可替代。

第四阶段：专家型运营。到这里你已经小有成就了。工作已经有4.5年的时间了。完全可以自己带团队，制定运营策略，推动整个项目的实施。

第五阶段：高级专家。此时的你已经成为综合性人才。可以针对不同类型的产品制定出不同的运营策略，能够理解产品，运用体系化思考方法，整合串联不同事物。