公司从二三十人发展到两三百人的时候，组织流程就都得优化调整了。
比如说，人员流失严重，看似是管理问题，其实是组织问题，工作流程问题。
当公司发展到几百人时，还继续沿用几十人时的组织架构，内部沟通就会不那么流畅。
几百人一起协同工作，如果没有明确的工作流程，项目进展的效率是很难提高的。所以，工作流程需要不断优化，并且明确到每一个人。
公司从二三十人发展到两三百人的时候，组织流程就都得优化调整了。
比如说，人员流失严重，看似是管理问题，其实是组织问题，工作流程问题。
当公司发展到几百人时，还继续沿用几十人时的组织架构，内部沟通就会不那么流畅。
几百人一起协同工作，如果没有明确的工作流程，项目进展的效率是很难提高的。所以，工作流程需要不断优化，并且明确到每一个人。
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本文标题：你以为的管理问题，其实是组织架构问题。
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/gjdmrltx.html
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