一、组织存在的目的就是提升效率
二、组织理论从简单意义讲就是探讨责任与权利是否匹配的理论。
三、组织结构设计：
1、分权、分责
2、沟通线、控制线、责任线、决策线。
四、组织管理判断优先级
1、组织强调责任、目标和分工。
2、组织必须保证一件事由同一组人承担。
3、组织人与人公平而非平等。
4、追求更高员工满意度。
5、追求员工更多满足员工需求。
劳动效率➡️组织效率➡️个人效率。先解决生存，再追求幸福
一、组织存在的目的就是提升效率
二、组织理论从简单意义讲就是探讨责任与权利是否匹配的理论。
三、组织结构设计：
1、分权、分责
2、沟通线、控制线、责任线、决策线。
四、组织管理判断优先级
1、组织强调责任、目标和分工。
2、组织必须保证一件事由同一组人承担。
3、组织人与人公平而非平等。
4、追求更高员工满意度。
5、追求员工更多满足员工需求。
劳动效率➡️组织效率➡️个人效率。先解决生存，再追求幸福
一、组织存在的目的就是提升效率 二、组织理论从简单意义讲就是探讨责任与权利是否匹配的理论。 三、组织结构设计： 1...
从零学运营 --- 管理常识篇 02 随着团队的壮大员工的增加，组织灵活性要想增加，就需要对管理的架构进行调...
4.1.19 组织架构演变的情形 终于要谈谈组织架构了！ 组织架构会如何演变：一旦实行自主管理的团队越来越多，通常...
首先是关于组织架构，从人力资源管理的角度来说，一个组织最基本也是最核心的就是他的组织架构，组织架构是一个组织业务、...
点击查看 更多关于公司组织架构相关干货 什么是管理？ 管理没有对错，只有面对事实解决的问题；管理管的是事而不是人，...
原标题：组织健康度是什么，组织架构调整是实现组织健康的良药吗？ 01 大厂频繁进行组织架构调整， 管理层年轻化趋势...
产品管理导入的四大步骤： （1）确定到底产品管理的组织架构是否适合你的企业—制定与产品管理有关的报告层次及组织架构...
继续拆书管理的常识，昨天分享是管理是什么？清楚认知管理基于解决问题，让个人目标和组织目标一致，并让下属清楚要做什么...
基于新公司成立一事，我将从组织架构，产品架构，营销思路，成本核算，管理机制五个方面进行阐述。 组织架构:需要配置...
今天下午看了一点管理学的东西，突发感想随便写点吧。 首先组织是为了实现目标而存在的，如果没有了目标，组织便失去了存...
本文标题：【组织架构问题】-管理常识
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/xtztlxtx.html
网友评论