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近来最热的综艺，非《乘风破浪的姐姐》莫属，看着姐姐们从第一期的苦不堪言，到第三期的燃爆全场，仅仅相隔十多天，不得不感叹：成功是有窍门的。

各行各业都是一个巨大的舞台，要想在这个舞台上发光发热，除了长期坚持不懈的积累，还需要一些“窍门”，帮助你在激烈的竞争中脱颖而出。

小编爆肝整理了十位大咖的设计窍门（排列不分先后），每一个都让人醍醐灌顶，帮助你快速提升，我们一起走花路吧～

1. 管理用户注意力

—— 字节跳动 ESUX 上海设计负责人 朱斌

设计师要懂人脑的构成，至少是理解人脑的运作模式。人脑会怎么简化信息、理解信息、演绎信息，这对由信息组成的互联网尤为重要。

因为，只有让人有意识看到，才会让人阅读；只有让人有兴趣阅读，才会让人理解；只有让人愿意去理解，才会让人记忆；才会在用户心里种草，才有二创，也才会有传播。

而互联网，就是信息的狂欢场。只有基于信息的规律去设计，才能不被狂欢的浪潮所淹没。

2. 适度保持一致性

—— 小米设计总监 南迪尔

设计一致性是为了解决两个问题：通过重复一些视觉感受来传达品牌印象；统一的形态或者交互可以提高使用效率。

在这两个大的方向上我们要努力靠近，但是具体情况具体分析，遇到问题要以当下场景和用户为思考核心，毕竟不会有一套完美的规范能安放所有产品。

3. 理性思维感性设计

—— 前 LinkedIn 用户体验负责人 葛少晨

设计师工作是矛盾的，既要具备理性的思考也要输出感性的色彩。要做一个有效的设计，我的方法和观点是理性思维感性设计。如果只有理性数据不好就改，改完还不好，这时候就是缺少设计师的感性创新，两者缺一不可。

设计师需要“具备理性的感觉也要输出感性的色彩”，才可以真正的去判定和解决问题，输出最好或者最合适的方案。

4. 包容性设计 

—— 微软资深设计主管 朱一冰

包容性设计是微软近几年提倡的设计理念。这让微软设计团队在设计初期就会考虑不同的目标人群，尤其是有障碍的特殊人群。以确保每个设计方案都能让特殊人群能够流畅地使用，让更广泛的用户都拥有良好的用户体验。

这种设计理念致力于优化设计给大多数人，而不是适配设计给少数人。这也让微软的设计语言和产品一直在包容性上走在前列。

5. 不走寻常路

—— 每日优鲜设计负责人 付腾

快速提升自己的秘诀是：刻意练习，微小改进。我很乐于在表达手法、技术、工具上进行不断的创新，尝试并接受更高层次的挑战，从而锻炼自己解决问题的意识。刻意坚持练习，这是个螺旋式上升的过程。

至于这个过程中的变化，应该是在心智上更成熟、思维上更全面，同时会站在公司及品牌的高度上看问题。虽然同样看重结果，但如何将结果价值最大化，如何以设计来给品牌、用户、团队带来更多的复利，是我不断让自己去主动思考的问题。

6. 融合型思维

—— 滴滴出行高级设计总监 程峰

体验设计思维跟创意思维，对我来说都有非常大的价值，可以让我更灵活面对不同的任务。这两种思维方式的区别在于：一个是解决产品体验问题；一个是解决沟通问题。现在的设计师或者创意者需要同时具备这两种思维。

7. 拓展知识面

—— 腾讯 FXD 高级设计师 Omega

设计师不仅需要在设计上纵向发展，在交互、产品、开发、测试等环节均应拓展知识面，做到设计纵向发展的同时，横向发展其他领域的知识。

给自己一个清晰可见的短期目标，跟工作中的项目结合，以此方式逐步成长。每开拓一项新的能力项，都是对自己过去的一种清零，每拓展一块知识面，都是对过去认知的颠覆，这是一个破茧成蝶的过程。

8. 好设计要为商业目标服务

—— 滴滴出行设计总监 赵天翔

一个好的设计必须是同时具备美感与商业价值，这两个因素必须并存才能称之为好。

设计师的段位高低从平衡这两点的过程中就可以体现出来，一个优秀的设计师产出的作品一定是通过不断权衡这两点来诠释的。这对设计师本身的要求更高了，但也为设计师的职业发展拓宽了道路。

9. 专注力是设计快速提升的最好途径

—— 首汽约车品牌设计团队负责人 郝健平

我每天至少有 16-17 个小时沉浸在设计里，工作之外的时间也全部投入其中，随着设计手法和工具使用越发熟练，对于画面效果的掌控力也越来越强，一年之内我完成了 300+ 设计稿。

无论是项目交付还是自己练习，每完成一个设计我都会分析优缺点，也就是复盘，从中得到更多的沉淀和思考。直到现在，我依旧能记得很多设计画面和解决问题的方法，这些经验的累积，如果当时没有专注的去做，相信很难在记忆中保留如此长的时间。

10. 判断和分析能力决定能走多远

—— 广联达 UED 总监 印隽

我们更关心设计师对当下环境和趋势的判断、方法论的扎实程度、设计思维的整体性和全局性等层面。

对事物的判断和分析能力，决定了一个设计师能走多远。大家可以看下 IBM、SAP、GE 这类企业官网的“设计感”强不强，很多事不能只看表面，且一般这类企业产品技术体系的 UX 团队，和市场营销体系的设计团队也没有直接关系。

完结撒花～

生存危机越演越烈，比你优秀的人比你还努力着，不可取代就是你的竞争力。十位大咖的精彩访谈，在这个公众号的【蓝湖大咖访谈】栏目中都有详细的干货文章，读懂这些并付诸实践，助你乘风破浪又快又好地到达彼岸。

期待你成为设计舞台上最亮的星，粉你哦～

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