沉没成本

当我们在某件事上投入了一定的时间、精力、金钱、期待等资源之后，往往会陷入一种心理误区，对这件事——不管它有价值没价值，产生强烈的执着，甚至由着这种执着在我们心中肆虐，进而产生种种非理性行为。在经济学中有一个专有名词“沉没成本”，与这个心理误区密切相关。它是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本，也即武常岐教授的总结“不可回收的成本”。沉没成本有很多种，我们已经投入的时间、精力、资源都属于沉没成本。

成本一旦沉没，就不再是机会成本。它具有无关性，也即在接下来的经营中，不管企业如何对它作出决策，都难以改变。所以，应对沉没成本，最明智的策略是，在考虑未来的经营决策时，不再考虑沉没成本。

道理虽然如此，但天下事知易行难。前期我们满怀希望地投入时间、精力、资源来实施我们的决策，尽管现在已经证明这个决策是错误的，但由于我们前期的成本（尽管它已经是沉没的）所形成心理误区，我们还是不会轻易认输，很有可能会继续投入大量资源，妄图证明我们前期的决策是正确的，或把前期的沉没成本赚回来。这样只能越套越深，最终给我们带来重大的损失。