人是神性与兽性的结合体。为了生存、发展,善、恶会相时而动。制订和完善制度,激发人性之善,让善意、善行得到常态化回馈,是管理的重中之重。制度在执行中沉淀为文化,凝聚为班级共识。班主任作为“单位一把手”,不能“奋其私智”,不必亲力亲为、不用直接参与资源分配,只需唤醒人性崇高的一面,带领学生制订有助于激发善意与潜能的制度,再按照制度组建管理团队、监督制度的运行,就可以垂拱而治,不言而化了。
人是神性与兽性的结合体。为了生存、发展,善、恶会相时而动。制订和完善制度,激发人性之善,让善意、善行得到常态化回馈,是管理的重中之重。制度在执行中沉淀为文化,凝聚为班级共识。班主任作为“单位一把手”,不能“奋其私智”,不必亲力亲为、不用直接参与资源分配,只需唤醒人性崇高的一面,带领学生制订有助于激发善意与潜能的制度,再按照制度组建管理团队、监督制度的运行,就可以垂拱而治,不言而化了。
本文标题:无为而治
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