要有疏有导，要先讲道理，后骂人，这样别人才不会反感才能支持你的管理，分工要明确顾及个人的喜好和专业，不然就没有效率。授权要大胆，否则没人承担责任
本文标题：用人之道
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/gkcchftx.html
用人之道
网友评论