五维课程结束，在2017年的最后三天和M15同学们一起提升自己，感受到了很大的丰盛和充实。时间已经过去了一周，忙完工作，坐下来回顾下三天的收获。
三天中印象最深刻的体验，是作为一名职业培训师，陈序老师对课程的严谨态度和对细节的追求让我感受颇深，一直以为自己对自我的要求也不算低，但是学习后，让我对自己也提出了更高的要求。我所在的第五组各位同学也非常的优秀，还有“神”一样存在的宋帅强老师，也是给我树立了拓展圈发展方向的一位老师。另外课程设计也非常用心，Eric、17、班主任、宝哥等对陈序老师的支持也算“神”一样存在。
领导力的概念很宽泛，针对我的本职工作，我迫切的期待教练领导力带给我将来的学员产生一些好的催化，而五维教练领导力给我很好的方法和工具：
一、五维模型：
二、教练是什么？
三、教练的信念：
四、从传统领导到教练型领导的障碍：
五、3F倾听技术
六、九宫格、生命意图、双轮矩阵等
三天的课程结束了，王阳明说“知行合一”，只是知道没有用，后面我会坚持行动起来
让我学到的五维能够帮助到更多的人，所以首先让自己先丰盛起来：
1、坚持23天打卡完成5项；
2、按照之前报名认真准备自己的微课分享；
3、两周时间完成13项工具打卡。
4、1个月内完成5份教练报告（2月9日前）。
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