《高绩效教练》
Coaching for performance
第一部分 教练的原理
第1章 什么是教练
教练概念源于体育界，还记得《摔跤吧，爸爸》这部电影吗？
女儿体育学院的教练和爸爸采取不同的教练方式，致使效果差异巨大。
指导（instructors）——体育学院的教练
辅导（mentoring）——爸爸
真正的对手不是比赛中的对手，而是自己头脑中的对手。如果一名教练可以帮助一位选手去除或者减少影响他的内心障碍，那么不需要太多技术上的训练，强大而自然的学习能力和表现能力将给我们带来意想不到的成绩。
也就是说教练将人们的潜能释放出来，帮助他们达到最佳状态，重点是帮助人们学习，而不是给他们授课。比如，你是怎么学会走路的，你的家人教过你吗？我们都有内心的自然的学习能力，实际上他会被后天的指导所破坏。
2000年前苏格拉底就提出相同的概念。苏格拉底常说他和他的妈妈的工作是一样的，他的妈妈是一位接生婆，他从小跟着母亲到别人家去接生，帮助递递器械，打打下手。这一段生活经历在苏格拉底的心中留下了深刻的印象。他从助产中得到了启迪，创立了一种教育方法——产婆术。苏格拉底是用谈话法帮助对方把知识回忆起来，就像助产婆帮助产妇产出婴儿一样。
把人比成一个可以被灌注任何东西的空容器，还是一棵橡树的种子？
教练相信他人的潜能，并最终以帮助他人建立自信为根本目的。
从更广阔的范围来说，教练不仅是一种方法，它还是一种管理的方式，对待他人的方式，一种思维的方式～
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