第九章 有效利用时间，拒绝无效努力
1.领导者在团队中的作用归纳起来就是六个字：找准关键要务。
2.从团队管理的角度来说，管理者的主要任务就是分清主次，找到团队当前阶段的努力方向：哪些事情看似重要，但在人手有限的的情况下，可以缓缓再做。只有这样，整个团队才会抓住最好的机会不断获得进步；否则，虽然每个成员看起来十分忙碌，似乎都很努力，都有做不完的事情，但整个团队却一直在原地踏步，发展缓慢。
3.知人之用心若镜，不将不迎，应而不藏，故能胜物而不伤。高明之人，像用镜子一样用心，不在它到来之前时时担忧，不在它远去的时候勉强挽留，只关注当前的事物，这样才能克服外在的压力，获得人生自由的状态。
4.管理才能是以员工是否获得成长来评判的。
5.管理者最重要的任务就是要培养、带领员工成长。只有这样，你才有升迁的希望，才能应对将来更加复杂的工作，整个团队也会获得快速扩张和发展。
6.GTD，五大步骤：收集，整理东西组织，回顾和执行。
7.优质的头脑风暴会议应该遵守的原则：
一是对于意见不批评，不深入讨论。
二是不要急着否定。
8.六顶思考帽。
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本文标题：可复制的领导力6
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