根据目前的现状，经过与各开发部门的协商，近阶段维持现状，利用JIRA等既有系统首先实现需求管理/项目管理的标准化，让各开发部门的操作方法得到统一。
大体方案是
1）（各开发部门）在一个JIRA项目中录入业务部门的需求，（参照 白云/风筝级需求）
2）（开发部门）在各自部门的JIRA项目中（1个或者多个）参照上述需求进行分析，形成技术需求的Backlog, 按照EPIC-Story的方式录入。
3）系统/版本信息在一个JIRA项目中维护，然后同步到2）的各个JIRA 项目中，保证需求可以和系统/版本进行正确的关联。
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本文标题：DevOps平台规划随笔--需求/项目管理
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/gldfqqtx.html
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