优秀的团队，加油！！！
训练考管一起来，培养实战好人才！
训：
现在每次培训的内容不在像以前那样，专业资料一大堆，一天到晚都一个人在台上讲很长时间了，更多的是让大家理解了学习内容，所讲的也一般会控制在十个内容以内，方便记忆，根据学员的吸收程度来决定讲课的速度。
练：
熟练的前提是练熟！技术来源于次数！
培训结束后给出固定每天多长时间练习
通过发视频的形式进行跟进练习过程
跟进视频的过程中给予错误的地方纠正
考：考核前
要下店考核的前一天，跟门店约了第二天的到店时间，要考核的对象，考核的内容，考核表格。
考核中
到店跟管理层先做沟通，员工吸收程度和练习的情况，对项目的专业话术和技术手法能否标准考核过关。
美容师在考核过程中
员工准备好了房间，找到了模特，当模特躺下的那一刻，员工什么话都没说，就开始上手操作了，非常用心的做着每一步动作，按照给的资料上流程，从头到尾操作了一遍。
只有考核了学员，才知道哪些地方需要改进。现在的学员只会一未的手法操作，几乎都不愿意开口讲话。
考核后
针对考核完学员给予总结建议，哪里做的很好，哪里还可以更好。
强调关键点，让她们把自己的不足之处，记下来，加强练习。
没有考核过关的定下时间下次继续考核。
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