学习研发体系的绩效管理方法

1.考核对象分类：项目/人员、流程、目标与模型

2.考核工具选择：BSC/KPI/OKR

3.考核人与考核周期

另外，研发人员的绩效考核要注意以下几点：

1.级别越高，态度考核越低，能力与绩效考核越高。

2.BSC、KPI、OKR几种绩效考核工具的本质是一致的～目标管理，hr需要跟业务老大密切沟通，确定各个考核指标。

3.部门上级考核、项目产品考核可以分开进行，避免重复冗杂。