2017年,深圳市湘凡科技有限公司(以下简称“湘凡”)正式启动远大方略管理咨询公司咨询项目,经过远大方略专家团队(2017年—2019年)四期的驻厂改善,企业人均产值提升50%,营业额总产值提升100%。通过核心团队成员与远大方略项目组精进不休的精神,使公司步入稳步运营的上升阶段。

2019年4月,深圳市湘凡科技有限公司(以下简称“湘凡科技”)携手远大方略落地第五期合作—《组织系统建设管理》项目。远大方略项目总监姚南洲老师,资深咨询师潘家兴老师,陈为伟老师入驻湘凡科技。通过前四期对湘凡科技公司经营状况的调研改善,项目组明确了第五期的改善内容,主要围绕供应商整合、构建业务流程的组织培养模式、产品体系、项目研发体系、全员品质模式导入、海外营销管理模式、自运营升级模式等展开改善。

启动会上,湘凡科技总经理刘总发言说:“湘凡现阶段属于二次创业,需要每一个人都要自我提升、自我成长、自我驱动、自我升华,一个装睡的人,表面答应,实际不改变,对自己没要求的,将会被组织和时代淘汰。”

远大方略项目总监姚南洲老师,针对第五期项目的开展说出了改善步骤的想法。他说:“目前湘凡已经从学步期到青年期过渡,这个阶段企业需要管理干部从实干型向管理型和创新型转型,所以“以业务流程为导向的组织系统建设”刚好量身定做。

第五期项目改善内容
① 持续深入供应商整合
② 基于业务流程的组织培养模式构建
③ 产品体系构建
④ 项目研发体系构建
⑤ 全员品质模式导入
⑥ 海外营销管理模式构建
⑦ 自运营升级模式持续深入

辅导企业简介:
深圳市湘凡科技有限公司成立于2013年4月,是一家以3C数码配件为主航道产品,集研发、生产、销售和服务的电脑周边(网卡、HUB、视频转换器)及移动数码(蓝牙、TYPE C、多接口数码充电器)产品的制造商。产品销售网络遍布全国及部分海外市场。公司座落于深圳市龙华区龙城工业区,依托深圳电子行业的优势资源,不断开拓创新,处于业界领先的位置。
经营理念:
以客户为中心,以用户需求为导向,追求极致
质量承诺:
精益求精,用心服务,每一天都在进步,我们一直在路上

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