Office Project 和 office家族其他成员一样是一款看似低调是则功能强大的计划管理软件，因其界面友好，操作方便所以百分之一百二的项目经理都曾你用过，但因为其界面过于友好，所以在公司发现大多项目经理都属于无师自通，但看到大家做的项目计划发现原来是拿project当excel用了
基于公司现在对预算和成本等管理方式和项目经理的管理习惯，计划做一次适合公司项目经理的projecr入门培训。需求分析后，识别出了基本目标，使用project做计划，包括工作日设定，假期的设定，个人休假的设定，会操作。了解project预算方法即可。project可对项目的工时投入和材料等投入进行核算，但公司有其他系统支持这块所以基于够用的原则，这块仅做了解即可。结合次目标进行课程设计。
首先选project版本，用过几个版本，综合下来2007比较稳定可控，也有项目经理用2010，但发现新增的智能操作由于是组合拳，所以夹带了大家并不需要的一些功能，而这些功能项目经理又不能很好的使用所以会引入一些意想不到的的问题，这个没必要，够用可靠即可。故综合考虑选用2007版本，结合学习的课程设计的方法，制定培训方案，这个属于技能型，课堂需要增加演练环节。本次是最基础培训，所以对于基本操作夜做了严格的顺序规定，为了便于后面项目经理记住，并熟练操作，对步骤进行了分类。
凯乐恩思维导图认证班四期 第四次作业 《Project入门培训》张影娜
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