这次信息补录，差不多完了，那就总结下吧。
首先，这个工作是领导安排给我的。这个工作首先是项目上的工作，没有规定是要谁做的。项目经理安排给技术总工，技术总工安排给我，所以，我就是第三手了。
第三手的人对于源头的信息就会有点失真了。所以，接到这个活的时候，我是不知道这个事什么东西的。只知道没做好的话后果会比较严重，因为这个是分公司两个大领导在督办的。
活安排给我的时候，就把我拉进了一个群，由于进去的比较晚，群里有大领导在，所以不怎么敢说话。然后就默默的看着群里的人说话，由于有30个项目要录，所以我也不急，但是我还是没有屏蔽群消息，时刻关注着。
就不说话，看群里的人说话。
果然，有些人开始搞了，我也不知道他们怎么搞的，我也不说话，先搞的人就发现问题了，不能多人同时登录，然后分公司就排了个表。然后我在群里发现了一个熟人，所以赶紧问对方怎么搞，这是第一次主动沟通。
从静静观察到主动沟通，我走出了第一步。
对方发了个文件过来，是操作指引这样的文件，这样我就知道要怎么做，要做什么了。
但是我还是怕文件里有些没写清，所以我又加了群主微信，特意问了一下，果然有几个点是文件里没写的。
这是第二次沟通，加群主微信，询问操作指引文件上没有的信息。
然后我就准备资料了。有些还需要项目上的人准备的。幸好我排的是几天以后补录，时间上比较充足，所以，我就每天准备一点资料。这个过程中就和很多人产生了沟通。
这些沟通统称第三次沟通，准备工作过程中的沟通。
然后轮到我录了，我先到群里发一下我准备录了，隐含的意思是大家先不要登录。然后我就开始录，第一天正好系统有问题，附件传不了，只能填信息，我就先把能填的填了，能做的做了，做好了就到群里再说下。
网友评论