产品经理如果维护的是已有产品的优化,一般情况下不需要做原型设计,但如果是全新的项目,为了沟通方便,通常采用产品原型设计为需求方展示交互界面,因为图形总比文字沟通更直观。
最近接到新的项目,需求沟通的初期是通过产品原型方式沟通,画产品原型过程中深有体会,产品原型设计实际跟开发类似,好的设计中原型面板、组件非常清晰,元件复用明明白白,阅读起来是一种享受,而不好的设计,会让你看的头晕脑胀。
总结产品设计思路,简单来说共四步:思考_观察_分析_动手画。人们在思考一件事时,自己动手做的往往都是大脑里已经思考好的事情,我们的双手更多的是执行想法。但是人的想法总有缺陷的地方,这时候拿出一张纸和一支笔把你的思维画下来,这样你就能直观地发现你思考的问题所在。我比较推荐的是产品设计时先快速在草稿纸上画出草图,待思路梳理清晰后,再使用Axure rp等画图工具画出来。
参考设计的4步法则:
第一步:思考?看出这个事情最终要达成的目的。
第二步:观察?观察出这个事情主要由哪几部分构成。
第三步:解析?将整体拆分,细化每个拆分的部分。我要做完这个事情,每一个拆分的部分,我需要哪些人,哪些资源,他们负责做什么。
第四步:动手画?把你想好的规划图画出来展示给大家,一起发现漏洞。
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