时代是变化的,行业是变化的,公司业务是变化的,岗位诉求是变化的,似乎一切都在变,在多变的场景下如何顺势而为呢?
根据一万小时定律,学习一个新技能要3年的时间,也许技能学会了,市场又变了,公司业务也变了,岗位职能要求也变了,多变中如何找到自己的定位呢?
唯有寻找那些“不变”的因素来应万变,不变的有可能是最基础的能力。
互联网的发展,让人与人连接成为无限可能,沟通的场景由线下可以变为线上了,但沟通的技巧没变,人与人之间情感的连接没变;
为提高工作效率可以随时随地办公了,跨省可以召开电话会议了,工作汇报的场景变了,但如何高效汇报没变;
一个在化工领域的专业人员,因行业受制于政策影响而发生了变化,人才结构调整了,自我转型发生变化,变得是专业,但不变的是学习力;
在一个公司一个人的能力就是他的影响力,就是他的品牌,而当公司业务不复存在,甚至整体行业发生迭代,职业 经理人的在该领域的生存空间发生了变化,但新的场景下,如何重新构建个人ip的逻辑没变,一块金子,可以锻造成戒指,也可以锻造成耳环,关键在于如果你是戒指,你也可以是耳环,变得是两种物体,而不变的是“锻造”的过程......
如何通过不变应万变,你有哪些思考呢?欢迎留言,一起探讨。
网友评论