任何时候选择都大于努力，职场发展之加入什么样的公司就是一道选择题，同样一个岗位，不同的公司对人的塑造也不尽相同。
谈到选择，并不在选择事物的本身，而是选择的“依据”或“原则”是什么？
选择公司就像选择一只股票，股票短期涨跌并不是选择的核心原则，而是背后的涨跌逻辑。
选择加入某个公司是单纯的看是不是大公司？是不是百强企业？是不是央企还是民企？只考虑这些因素是不全面的，公司的大小，央企还是民企并不能决定我们的未来，先找到影响我们核心竞争力的主要逻辑是什么？
在一个公司经过3-5年的历练，我能掌握什么样的核心技能、这3-5年能让我的视野有哪些更广阔的延展、综合能力能得到哪些提升，这就是“原则”。
关键是看把我们塑造成什么样子。是否能在市场竞争中是最有竞争力的人才。而不是公司是大是小、是否百强，即便你去了世界五百强，但在一个安逸的环境里，不接触有挑战性的工作，3-5年后变成了在温水里煮过的跳跳蛙，可怕的是可能失去了弹跳的功能。
有一个80后朋友，法务专业，毕业后进入央企，做法务工作。丰厚的福利、没有业绩压力的岗位、优越于当时年轻人的底薪，看似一切美好。但不料在工作后的第三年即赶上金融危机，当时他面临的第一难题是有可能降薪或裁员，如果裁员“我该如何再找工作呢？如何写简历呢？”，甚至暂时性的迷失了方向，也不知道去哪里了。看似一个小问题，确折射出他失去了基本的“弹跳性”。不过最后结局是好的，他被留下了。
再到了第12年，因已到了35+的年龄，本身央企工资提升幅度不大，人到中年需要满足基本的物质需求，房子、家庭等方面的压力，随之不幸的是又面临新一轮的裁员降薪潮，这时候当他尝试应聘一些市场化的企业时，面临新的难题是多次的被“拒绝”。
也许这个曾经加入的大型央企，并没有对他的未来起到推波助澜的作用，因为核心的“弹跳能力”持续下降，不得不接受“被降薪”，安稳的在这里继续重复着熟悉的环境和安稳的工作，只是离自己梦想更远了些，似乎他也不再去追求那个遥远的梦想，活在当下是最好的选择。
选择一家公司要看对自己专业技能深度的打磨，综合能力广度的延展，有没有让自己形成核心竞争力的标签，放在整个市场环境下，具备立体感。如果在一个公司从业多年看不到你可以在未来创造什么，甚至过去几年、十几年，你没有过“创造的历史”，你已然变成了一只失去了弹跳力的跳跳蛙，很难让人相信你能够在新的平台上跳多远。
无论做什么，找到选择的“原则”。
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