近日在微博上看到一篇报道，说是上海有一位叫阿大的葱油饼老师傅，32年如一日，只用最传统的方式做饼，为弄堂里的市民保留最正宗的风味。就连对中国美食一向挑剔的BBC都对这家葱油饼赞不绝口，声称等一个小时吃上这一口绝对值得。
在日本，这种坚持传统的手艺人有一个特定的称谓，叫做“匠人”。而这些匠人所代表的“匠人精神”，其核心便是：不仅仅把工作当作赚钱的工具，而是树立一种对工作执着、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。在众多的日本企业中，“匠人精神”在企业上与下之间形成了一种文化与思想上的共同价值观，并由此培育出企业的内生动力。
其实中国并不缺少这样的匠人精神，例如今年上半年走红的纪录片《我在故宫修文物》，便是记录了故宫里中国最顶级文物修复团队的日常。他们的工作具有极高的技术含量，同时还需要耐得住寂寞，十几年如一日地默默钻研。这种执着令人敬佩，也值得所有人学习。在今年的政府工作报告中也提到了要鼓励企业培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。
对于农村电商来说，其实匠人精神特别值得推崇。
现有的农村电商平台之中，有很大一部分是创业公司。创业公司开始时，或许大多抱着一腔热情，想要做出一番事业，或者为社会提供更多的价值。但是，在融到资之后，很多公司就开始忘记初心，花大价钱做广告、不合理地提高员工待遇，在大肆挥霍之后才发现，钱没了，产品却没做好，用户也没了，最后公司只能不了了之。
回归到本质，唯有不可替代才是一家公司最强大的竞争力。对其它企业来说是产品，对农村电商来说，这不可替代就是要以农民为本，仔细钻研农民的需求，对呈现给农民的服务精益求精、精雕细琢，以发展农村互联网+为使命，以帮助农民受益为己任。建议农村电商平台把最后两句写进企业文化里面，并作为行动准则贯彻下去。
农村电商的本质是要给农民带来实惠，如果看不透这一核心目标，或者不愿为实现这一目标而持续钻研，那么开再多的门店，拿再多的融资也于事无补，终将会被市场淘汰，毕竟这是一个用户用脚投票的时代。
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