你是根据什么，来制定新一年的事业目标呢？
我想大部分人，是根据去年的经营情况，增加10%-20%来制定今年的目标吧！
其实这样的制定策略，是很难让企业发展的，如果只是比去年的基础上增加10%-20%那只需要努力就可以了，于是只需要重复过去的模式。
重复的模式，能力没有提升，努力到无能为力的时候，也就到头了。
如果要打造不断创造纪录的优秀冠军团队，那就需要团队每个人的事业目标计划，都大于公司规定的目标计划。只有高目标，才能创新的做，一直处在能力提升的过程中。
心理学家建议：定计划要高出自己认为自己能力能达到的两到三倍。期待新的一年，不管你的老板给你定多少的目标，你都能在这个基础上增加2-3倍，为自己创造新的事业高峰！
你只需要做这个动作，老板的目标就成了你自己的目标，哪怕到年底，你只完成了50%，你也远远超出了老板设置的目标，你就是公司最优秀的员工！
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本文标题：如何制定新一年的事业目标？
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