一、项目情况：
一个物流快递行业的创业者，一个偶然的机会我接触了快递行业，接触后发现代理模式的快递公司信息化程度极其落后，很多大的网点计算日常数据，除了品牌公司提供的软件，其他内部多种数据还在用Excel表进行计算，所以我创建快递结算宝这个项目，旨在通过我们软件改变快递行业信息化格局
二、项目优点：
1 团队对快递行业情况熟悉
2 有产品技术和市场力量
3 产品已经上线，有一定的运营数据
4 做了未来规划及未来三年数据测算
5 讲解了盈利模式，基础是SAAS收入，逐渐过渡到收费分润收入和导流分润
三、项目建议：
1 没讲清楚客户的主体是各个快递网点还是各物流分公司及代理商。
2 软件收费较低，在业务开拓期是否会导致成本远远高于收益。
3 应该明确测算出公司业务的盈亏平衡点，以及达到这个的时间和条件，给投资人信心。
4 竞争门槛在哪里，应该讲清楚，领先行业友商的时间大约是多长。
5 在竞争中取胜的方法是什么，怎么保证持续的竞争力。
6 产品与销售力量还需要继续加强。
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