笨鸟先飞。
这是我在终极主题营学到的第一件事。
上次共读主题营我也是排长，那是我第一次在猫群带兵，很失败的第一次。整排15个人，我们排就有2人打卡失败，其中1人在开始打卡的第二天才进入打卡程序，另外1人由于打卡不规范，我没有及时检查导致他打卡失败，我很难过，也很看不起自己。
终极主题营小九来找我，让我担任排长。我犹豫的同时也意识到这是自我挑战的机会。几番抉择下，我决定继续担任排长。
一看到分排名单，我立马加人建群。当其他排还在找人的时候，我的群已经建好，打卡规则每个人也通知到位，还告知两位班长他们的职责。我知道上次我没有主动做这些事，我有多被动多无奈，所以这次要笨鸟先飞。
小范围内变通。
这是我在终极主题营学到的第二件事。
管理员说不能拉小群。
闲来无事我和某排长聊天，她问我有没有给班长建小群，我说建了。她说不能建小群么？我说班级群不能单独建，又没说管理不能建，不建群我一句话发两遍，还得当传话筒，多麻烦。
建管理群后，班长们沟通起来方便多了，研究如何提高排里老铁打卡质量，并写了打卡小贴士。甚至还链接到点评组组长，向她请教最佳打卡要从哪些方面来评选。
班长们需要负责筛选其他排的最佳打卡，选出两篇发到排长群。一开始说由班长们选出五篇，排里老铁投票选出两篇，有几位排长反映投票热情不高，建议直接由排长和班长决定。
我在排管理群商量后决定依然让老铁们参与选最佳打卡。就如他们说，投票的人并不多，我们排20个人，投票人数最多的一天也只有15人，有一天甚至只有9人投票。但，那又如何？每天参与的人自然会有收获，我们把成长的机会放出去，想抓住的人自然会抓住机会。
脸皮要厚。
这是我在终极主题营学到的第三件事。
有一位班长在打卡开始没几天说工作很忙，需要其他班长多费点心。我作为排长，通知要事时就顺带了他的班。两天后我发现，他每天工作都很忙，虽然自己会坚持打卡，但时间很晚，更别说催打卡了。
我冒着得罪他的风险，让他找一位副班长。副班长一来，我就不再担心他们班的打卡，只在晚上问一下情况就好。
这多出来的时间，我可以用来和排里的老铁聊天，交朋友，还能和其他排长学习经验。
还有一次，我检查打卡时发现有老铁打卡不标准，我发了好几条微信没回我，让和他关系比较好的2班长问也没消息。我急了，害怕上次打卡失败的情况再次上演。由于那老铁工作特殊，我不敢过于骚扰，只好把那老铁的手机号码给2班长，让他见机行事。
2班长说他也不敢一直打语音电话，怕耽误他工作。可打卡不规范，谁都着急，最后决定发短信。这条短信成功联系上老铁，最后修改成功。
说话要留缝，给人互动的机会。
这是我在终极主题营学到的第四件事。
打卡几天后，小九问我：“你们排打卡时间为什么这么晚？有没有想过如何提高打卡效率？”
我弱弱地狡辩“他们都要上班。”
小九继续问：“他们工作真的就那么忙吗？上班不能录音可以先写文字下班后录音，上班忙是否是拖延的借口？你那么努力为什么排里氛围还是不好？你有想过吗？”
我无法回答。
回家路上我一边骑车一边反省，最后我想是不是我太公事公办了？每天都只是催打卡，而没有交朋友。正如小九所说，如果我和她们关系很好，我撒娇卖萌让她们早点打卡，效果或许会不一样。
于是那天晚上我说晚上要去上瑜伽课，希望她们自觉早点打卡。结果真的就此打开话匣子，和一位老铁就瑜伽和心理方面聊了几句，还和另一老铁聊了工作。班长都说我比她们还了解她们班里的人。
用同样的方法，接下来的几天我和其他人关系都近了不少。
脸皮一定要厚，还要敢想。
这是我在终极主题营学到的第五件事。
12号打卡结束，我在11号那天决定煽动排里的每一位成员，让她们都在12号零点打卡，争夺最佳行动排。
上次共读营我也做过这事，结果不用说，肯定是没有成功的啦。
这次主题营，一位班长一直在泼我冷水，让我佛系一点。但我依旧没有放弃，一对一的私聊，确认，提醒，打鸡血，并汇报结果到排管理群，让她们和我一起去鼓励老铁。
快到零点的时候，我整个人在发抖，真的是在发抖，其他人也都说很激动，排里气氛前所未有的好，大家真的融了一个团体。截止到凌晨一点，共有15人打卡完毕，一点几分又有一位打卡完毕，两点有一位老铁从梦中惊醒，起来打卡。最后，10:24分，全排打卡完毕。
最后一位发到群里时间是27分，实际打卡时间是24分
当我把打卡时间发到排长群，他们自然是很震惊的，晚上其他排长在催打卡，我自然是很“幸灾乐祸”的。
只有你真的想要才会有结果。
这是我在终极主题营学到的第六件事。
这件事最重要故事最短。
共读营我带15人，终极主题营我带20人。
终极主题营，我带领全排全部打卡成功，保住了押金，好几位老铁说这是她们第一次拿回押金。我很开心，因为我这位排长终于翻盘了，我也很感谢共读营的所有老铁，如果不是她们，我这次不会这么全力以赴，不会有这次终极主题营的翻盘。
终极主题营给我的【剽悍读书营】画上了一个完美的句号，让我有底气说一声：“读书营，我来过，并留下痕迹。”
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