百度指数：互联网思维与产品经理的相关度越来越高
01年百度ceo李彦宏提出，13年雷军也提及，碎片化的概念。
什么是互联网思维？
摘一段百度词条：
互联网思维，就是在（移动）互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。
最早提出互联网思维的是百度公司创始人李彦宏。在百度的一个大型活动上，李彦宏与传统产业的老板、企业家探讨发展问题时，李彦宏首次提到“互联网思维”这个词。他说，我们这些企业家们今后要有互联网思维，可能你做的事情不是互联网，但你的思维方式要逐渐从互联网的角度去想问题。现在几年过去了，这种观念已经逐步被越来越多的企业家、甚至企业以外的各行各业、各个领域的人所认可了。但“互联网思维”这个词也演变成多个不同的解释。
互联网时代的思考方式，不局限在互联网产品、互联网企业。这里指的互联网，不单指桌面互联网或者移动互联网，是泛互联网，因为未来的网络形态一定是跨越各种终端设备的，台式机、笔记本、平板、手机、手表、眼镜，等等。互联网思维是降低维度，让互联网产业低姿态主动去融合实体产业。
参考书籍：
互联网思维，推荐书籍
雷军提到的互联网思维
周鸿祎的互联网思维
总结一下：
互联网做了什么事情？
互联网的核心： 信息电子化---》存储 ---》传输
影响了哪些东西？
a. 改变了生活效率
交流：qq，email，电商，娱乐方式，游戏，信息安全，网盘，云计算等，都是基于互联网的变换而产生的。
b. 降低生活成本
信息流和物联（物与物的联系）的成本下降
c. 对企业带来的变化
未来没有传统企业和互联网企业之分的，每一个企业都应当有互联网思维。
PM需要把这一点理解清楚，才能更好的服务于企业，开展工作。
互联网思维是一种系统思维
产品经理搭建一个系统需要考虑哪些东西？
角色、角色之间的关系、自己所处的位置、系统里的规则
（产品经理需要制定规则，规则的影响可以大到企业的规则，可以小到功能点的设计）
越来越多的公司，不提供商品或服务，而是由更多其他角色提供，是搭建平台。
通过规则来影响系统，为不同角色创建不同的规则，通过规则影响所处的位置，活动范围都是在这四者的闭环。
比如微信红包，制定了规则：红包个数和随机金额，谁来抢。
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