只要自己的价值足够大，就会更容易的进入圈子

昨天文章叫做如何成为领导的圈内人，是从普通职工的角度出发，怎样进去圈子。而这一篇是对领导的心态做一个分析，从领导的角度出发，是要把什么样的人吸收进自己的圈子里的。

我们在和领导交往的时候，感觉领导特别的热情，尊重，平易近人，这是真的吗？我提出了这样几个疑问。

我们和领导感情真有这么好吗？在领导的朋友里面，我们属于什么样的地位？也就是这个领导有多少个这样的好朋友？

我的一个感悟就是，这又是一次重新的攀爬。

当我们觉得和领导感情很好的时候，我们是唯一吗？我们在领导的这个小圈子里属于什么样的位置？

本来我们在工作单位之中，由于竞争的太激烈，所以才会想着借力或者是说走捷径，那就是成为领导的圈内人。我们将如何进入圈子内？领导的这个圈子有多大？我们如果进入了处于什么样的位置？

这就是新一轮的竞争。

我们如果想要取得进步，得到提拔，就需要在领导的圈子里进行竞争。取得好的位置或者是说重要的位置才会得到更多的机会。

这又可以叫做新一轮的内卷。

所以，领导的这个圈子大好还是小好呢？

如果这个圈子很大，那么这个能领导的能量就会很大，我们也会得到更多的机会，也更容易进入这个圈子，但同时这个圈子内的竞争也会更激烈。

如果这个圈子很少，我们可以得到很多资源，因为人数少嘛，但同样会很难进入这个圈子。

那么圈子大小对于我们有哪些影响呢？我们选择进入大圈子还是小圈子呢？

其实是我们想多了，并不是以我们的意愿来进行选择的，也就是领导才是决定者，不管这个圈子的大小，领导愿意接收才是重点。

所以，不要玻璃心，不要觉得这个圈子不好就不想加入，或者这个圈子很好，就想加入。而要看自己是否能被领导选中，领导是否愿意接纳进入圈子。

我所说的这些，只不过通过理性的描述，揭示事情的真相而已，并没有想要做出评判。

重点在于自己知道面对的真相是什么，然后做出自己的选择。

所以说，领导会允许什么人进入圈子呢？

这又回到了标准的问题。

领导的标准是什么呢？

那就要进行探索，或者要找到这种标准。

对症下药才是好方法。

但是从另一个方面来说，只要自己的价值足够大，就会更容易的进入圈子。

如果一个人的价值足够大，就会被人主动的邀请进入圈子。其实有时候我们并不需要进入一些小圈子，我们在单位的大圈子里就可以得到很多机会。

我们所要的做的就是，不要自以为是地不介入任何圈子，而是要做出选择。只要有人的地方就有江湖，有江湖就会有门派，我们总是要有一个归宿的。

说来说去啊，事情就这么简单，想好了，想清楚了，就开始行动吧。