北京孕婴童产业博览会
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把握消费和技术的趋势
最近一两年我对这个行业有一些恐惧,很多人离开了这个行业。不管互联网再怎样发展,我觉得互联网不等于电子商务,我们在经营的过程中不可避免地碰到电子商务,未来十年内其实我们可以把电子商务当成我们自己的一家店,和隔壁的店一样,可能我们打败对方,也许被对方打败,或者一起把蛋糕做大了。这中间没有谁赢谁输的问题,没有互联网也会有其他竞争对手。
互联网是个好东西,在公司,我提出拥抱互联网。但这并不意味着要在网上开一个店。作为一个渠道商,我凭什么去做低价获得竞争优势?就凭厂家给我的一点点支持?那样我卖的是自己的血。对品牌公司来讲,互联网是有意义的,自有品牌可以通过互联网。对我不是。
在经营过程中,我可以通过互联网去做市场调研,查看我的竞争对手,查看每个品项的销售数量,这是互联网带给我的优势。很多时候,消费者会到线下的终端去看物品,然后到网上去查,我也会去查。上海的政府已经提供免费的网络了,我就要求我的采购有很强的能力,掌握各种信息,和供应商去谈判,压缩供应链的环节。
除非有品牌,抑或是有创新,要不就是有成本优势,否则我也不会和对方去合作。所有的供应商应该都改变思维,因为我们做渠道的人想法已经发生改变了。价格的透明,只是竞争的一部分,十年以后我相信门店会因为互联网的存在,每个环节都会和互联网有紧密的联系。我们需要去把握消费和技术的趋势,一定会生存得更好。
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