2016年寒冬，死掉的公司和裁员的公司不少，你有幸卷入这批风波了吗？
今年互联网形式不太好，处于冷冻时期，就像前几天下雪一样，让很多人既开心，也很焦虑。开心的是这个冷冻是一个检验真正能力的时候，没有核心能力的人将受到很大的波及，能力强的人没什么影响；焦虑的是如此的市场过剩，很多公司的要求越来越高，对求职者来说得不到一个好的价位，很难得到一个称心的岗位！
昨天一个产品的同事来了电话，说最近投简历，基本没有回应，投下去就石沉大海，而且基本没有接收到电话，而且他有十几年的工作经历，抬头是产品副总监，猎头拿到这个头衔也不好处理，陷入了一个尴尬的境地，后来我们商量了一下，把副总监的头衔改成产品部经理，再把一些小公司比较短的经历去掉，把薪资上适当降低点，再投投试试。
我另一位朋友也是如此，他也是十几年的经验，他是技术人员，而且还有大公司的背景，但因后来自己开了一个小公司，将近２年的时间，现在不景气，打算找工作，也是很尴尬，要是出任技术总监或副总监，能力上不够，高级研发人员，不甘心，而且薪资也不到位，这样就导致进退两难，只能尽量找相对更好的岗位，如今在同别人合伙继续干点其他的事！
从前面的两位朋友的情况来看，互联网行业，不管是产品还是技术，时间长了没有形成自己的核心竞争力是相当的可怕。对自己，没有竞争力，对公司，不肯付相应的薪资来聘请，就拿最近华为砍掉35岁的老员工来说，一方面是从资本的角度考虑，降低成本；一方面是从创造力的角度考虑，在体系比较完善的大公司，只需要培训一下就可以胜任的岗位，老员工基本是被优化掉的。可以想象市场如此的不留情面，血淋淋的事件就摆在眼前，容不得你忽视！
人工智能已经进入的今天，当各种试验成功后，机器人将代替传统劳动力，不需要思考的岗位就用机器人代替，这些在很多高新行业都在进行试行，一旦大量的平铺后，很多人哭着回家，毕竟在没有过多思考的岗位，尤其流水线类似的岗位，人工有可能会出错，而且还需要休息，机器人就不一样了，高精度且可以没日没夜的干，只需要少量的负责人3班倒，就可以让整个生产效率提升很多倍，这些很快就到来，不要笑！
今天的我，刚好卷入了这个时期，这是我的福分，也是缘分。劣势是这个时期的工作不好找，需要大量的提升自己的竞争力；优势是我还有时间，经过这个时期，让我更加看清时势，让自己思考未来的竞争力，让自己在这个阶段就想好未来的发展，不至于在温水中生存，最后被动死亡。此刻的我刚好可以被这滚烫的水刺激，一跃出死亡谷。
** 被动死亡和自然死亡是两回事，被动死亡是自己的问题，没有忧患意识，没有洞察市场和行情，最终被淘汰。自然死亡是大趋势，是每个人或者是每个行业的自然归宿，避免不了的！ **
此刻的我无比清晰，我知道自己要什么？我知道怎么提升自己的核心竞争力，所以我不慌，我不会为了短暂的生存弃之于不顾，再次把自己交给一个没有未来的公司。我要的是能提升自己的核心竞争力的平台和氛围，我不想5-10年后，前面的剧情再次重现在我的身上，那是无比的讽刺。对他们来说，也许当时没有考虑到这么多，也许不知情，可以原谅，但是对于我来说，我是看清了还如此是不可原谅的！
不逼自己一把，怎么知道自己的潜力有多大，此时不尽最大的努力，不未雨绸缪，不向优秀的人学习，不精进自己，日后自己将寸步难行，仅此献给在路上且正在努力前行的自己！
** 另附稻盛和夫的“六项精进”勉励自己：**
1，付出不亚于任何人的努力。
2，谦虚，不要骄傲。
3，要每天反省。
4，活着，就要感谢。
5，积善行，思利他。
6，忘却感性的烦恼。
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