《中餐厅3》是湖南卫视推出的青春合伙人经营体验节目。节目邀请各具特色的嘉宾，远赴异国他乡开启全新的餐厅经营之旅，用工匠精神做令人骄傲的中国味道。

然而让这部剧爆红网路的并不是令人骄傲的中国味道，而是霸道总裁黄晓明的金句。

霸道总裁人设引争议

中餐厅还没有开业的时候，作为服务员的杨紫手受伤了，在吃饭的期间讨论接下来工作安排时小明哥说，下午我抽空陪杨紫去一趟医院。杨紫马上说，我觉得这个小伤买个云南白药就行了，明哥立马贡献了金句:我不要你觉得，我要我觉得。气氛立马有些尴尬。

这句话“我不要你觉得，我要我觉得”被《咬文嚼字》公布为2019年十大流行语。

这种霸道蛮横的话语，引起了大家的嘲笑。那么作为管理者我们应该用什么方式管理员工呢？

在这个日新月异的社会中，传统的自上而下的管理模式已经不能再满足于现代人的管理，他只会激起大家的反抗情绪，还扼杀了大家的积极性。

那么什么样的管理方法才能激发大家的潜力呢?就让《新一分钟经理》告诉你吧。

新一分钟经理的管理模式

什么是新一分钟经理模式？简单地说就是每天用一分钟时间正面观察那些被我们管理的人。认识到他们才是我们最重要的资源。

通过三种诀窍模式来领导和激励员工。

1.一分钟目标

不同于明式霸道，一分钟倡导的是协作精神。

具体步骤:

1.用一分钟的时间来共同制定工作目标，并清楚简洁地描述出来，明确好的工作表现的标准。

2.每个目标都单独写在一张纸上，并写下完成期限。

3.规定每天用几分钟时间，重温自己最重要的目标。

4.鼓励人们用一分钟时间审视自己的表现，检查是否与目标一致。

5.若与目标不一致，反思自己的工作表现，以便调整。

2.一分钟称赞

要进行一分钟称赞，只要：前半分钟

1.及时称赞下属。

2.告诉他们对在哪里——要说得非常具体。

3.告诉他们这件事情做对之后，会让你感到多么高兴，对整个团队和其他同事又会有多么大的帮助。

4.沉默几秒，让他们静静地体会做对事带来的喜悦。

后半分钟

5.鼓励他们以后继续这样做。

6.明确说明你对他们有信心，并会支持他们获得成功。

3.一分钟更正

如果目标阐述清晰，进行一分钟更正，只要：前半分钟

1.错误发生后立刻进行更正。

2.确认既有的事实，分析错在哪里——要说得非常具体。

3.告诉他们这件事带给你的感受，以及对工作成果可能造成的影响。

停顿一会儿

4.沉默几秒，让他们审视所犯的错误。

后半分钟

5.告诉对方，他们的实际能力比这次表现出来的更强，你认为他们很不错。

6.告诉对方，你对他们有信心，仍然信任他们。

7.更正过后，整件事就过去了。

为什么这种方法能提高工作效率:因为目标，清晰阐述了工作中最重要的部分；称赞，建立了走向成功的自信心；更正则修正错误。这3条都能帮人们达到最佳的自我状态，创造更大的成果。

这种模式好在哪里

首先，他确定了人才是公司最主要的资产，所有的管理是围绕着人展开。

其次，只要让员工清晰的明白正确的方法，员工就能像自动化的机器一样自动流转，只需做好检查的工作，发展问题时，控制好自己的情绪并能洞察他人情绪，真心的礼物帮助。

最后，通过真心的赞美，激发员工的正面情绪。就能帮助应对随时出现的变化，创造出更好的方法。

高效的经理人，应该可以很好地管理自己和他的工作伙伴，从而让公司和员工实现双赢。

作为中餐厅的店长，如果小明哥掌握了一分钟经理的诀窍，他的工作是非常清晰和明确的。可惜，由于他自身霸道总裁的感受太深，忽略了作为一个团队的领导者最重要的就是给队员赋能，激发每个人的潜能且有创造性的工作。而不是我要我觉得。