不管你现在是员工还是领导，当你初入职场还是员工的时候，工作上肯定有偷懒的行为吧。而且有时候这种行为的出现，你坚定的觉得是领导的某个行为所导致的。其中就不乏下面这五个，你觉得呢？
一、心太软---让某些员工反客为主了
有些员工在工作上就是你弱他强，你强了他就会弱，是有点欺软怕硬的意思。所以有些心太软的领导，在管理工作上就会让某些员工反客为主，无形中为这些员工的偷懒创造条件。作为领导来说，觉得你的信任会换回员工的理解和信任，其实这对你的管理工作却是致命的伤害。因为这种人得了好是不会心存感激的，只会越来越猖狂！
二、章太乱---就是制度太不给力了
都知道，无规矩不成方圆。在职场上如果规章制度太乱，对管理员工来说也是一件大难事。特别是身为领导，没有一个相对完善的制度来配合自己的管理，很容易让手下的员工对自己失去拥护和服从的。当员工对领导在不配合的时候，就是员工开始在工作上偷懒的时候。所以想杜绝员工的偷懒行为，就一定要有一个给力的规章制度。
三、责不究---领导承担的太多了
工作能不能顺利完成，跟领导的统筹规划以及员工的配合度，有很大的关系。不过在完成工作的过程中，领导承担的太多了，那么员工自然就会有钻空子的机会。所以在工作上作为领导不应该啥责任都有自己背负，不管你看得起员工，看不起员工的能力，都应该让员工为他们的行为负责，要是要追究他们的责任，你看他们还会不会偷懒呢？
四、行不监---放羊式管理的弊病
有些领导为了获得员工的信任，会对员工的管理进行放羊式的管理，但其实的管理效果呢，却让自己不太满意。因为大部分员工在这种管理下，学会了偷懒的行为。主要的原因就是在管理的过程中，领导对这些人的行为没有进行监控。不管你要采取什么样的管理方式，要让员工觉得你有所监控，对员工来说，他就不敢肆意妄为了。
五、果未决---犹豫耽误了工作呗
这种领导是最容易让员工钻空子的，因为这种领导是在任何事情上都会犹豫，而在他犹豫的同时，正式员工钻空子的时机。所以一部分员工的偷懒行为，分一部分领导的果未决行为是紧密相连的。要想杜绝员工的偷懒行为，不妨先从领导的犹豫不决上下手，说不定倒能提高一些工作效率，不管对领导的管理还是对员工的工作，都好的。
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