人是决定团队成败的关键因素，管理者的主要任务就是管理团队成员的所思所想。人心在，团队就在。团队一旦失信于人，员工便会转身离开，选择更适合自己的平台去发展。一个没有活力的团队，一个失去人心的团队，将会一事无成。留住人心，才能实现团队合力；换位思考，方可赢得员工忠诚。激励、沟通、授权……带好队伍就是这样简单。
书中自有黄金屋，书中自有颜如玉，该书让我知道了什么是人心，团结一致。是一本管理好书，值得推荐。以下是书中的部分好句摘抄：
1．在很多管理者看来，短就是短，但殊不知，短也是长。正所谓“尺有所短，寸有所长”。清代思想家魏源说：“不知人之短，亦不知人之长，不知人长之中之短，不知人短中之长。则不可能用人。”中国古代思想充满了智慧，就看管理者是否具备这样的眼光。
2．比尔·盖茨将人才当成公司最重要的财产，他曾说：“如果把我们顶尖的20个人才挖走，微软将会变成一家无足轻重的公司。”比尔·盖茨认为，一家公司要发展迅速必须聘用好的人才，特别是聪明的人才。
3．只有当员工的个人价值观和企业的价值观相统一，员工感到自己的理想能与企业的实际结合起来，才会有事业成就感，有与企业共同发展的渴望，才使员工有理由相信，自己的价值会在企业得到实现，才能使员工决心将自己融入到企业中，将企业的利益作为自己行为的导向，归属感才会随之产生。
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