如何把控候选人内部跳槽动机

作者: 雅各约瑟兵 | 来源:发表于2021-05-21 23:44 被阅读0次

跳槽内因

1.这个机会你为什么愿意考虑？你内部现在情况怎么样？有什么变化？

2.你在某某公司从2019年待到现在，有没有换过老板？是什么原因经常换老板呢？换老板对你产生了什么影响？你是怎么应对的呢？

3.你和目前老板的合作分工是怎样？一周沟通几次？以什么内容为主？什么形式为主？他会主动找你谈心吃饭吗？

4.是不是项目没有拿到？预算不够？老板走了？考核变化，影响收入呢？收入承诺没有兑现呢？观察对方微表情，捏手等。

5.是不是公司层面：产品不重要或者战略发生变化了呢？公司上轨道了，创新方便不足呢？

6.内部政策变化太快呢？能否跟得上？你觉得是乱还是胡闹呢？

7.继续待在公司，未来一两年有什么进展或者变化呢？

8.未来一两年，你的职责范围或者收入或者期权会有什么变化呢？你其他的同事会有什么变化呢？

9.如果你来客观地改进，以提高工作的效率和产出，你会怎么改进？

10.如果让你主观地改进需求，以提高工作的效率和产出，你会怎么改进？

11.你是期望在目前岗位上还是去新的岗位上去改进呢？

网友评论

本文标题：如何把控候选人内部跳槽动机

本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/gpagjltx.html

如何把控候选人内部跳槽动机