陈瘦瘦《原则》

工作原则

1.与团队一起找到共同目标，创业就需要建团队，定计划，做任务

2.找出制度或是团队人出现的问题，找到根本问题，人不适合岗位，决策不到位，尽量做到创意择优

3.诊断问题

从各方面入手，从本质出发，眼光放长远，考虑长期利益，从公司目标出发

4.制定方案

根据共同制定的决策坚持执行，首先领导者要坚定原则，不能动摇

5.目标再优化

不断的优化决策和人，使更多本质问题得到解决