演讲早班车,早起学演说
1.签长期合同,这个长期合同背后有惩罚机制,比如规定他在一定年份才能离职,鸡蛋不够年份离职的话,可能就要承担巨额的赔偿。
2.签一个不当事情的处罚机制,如果违反了公司利益要付出什么代价。
3.对高管的奖励要有一个按时间进行提取的机制。作为一个老板,你在给员工、高管发奖金的时候不能一次性发,要分阶段发,这个我们在管理学中专门有个词,叫“金手铐原则”。这样员工、高管要想离职的话,他就必须考虑以后的奖金怎么办的问题。
4.签和高管的期权机制。约定他干到多少年,能拿到多少股份,业绩增长到什么程度,能享受多少好处。
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