以回想以前每天指定的任务完成不了,原来是自己没有分清楚什么是要事第一,该怎么做那,听了高效能人士的七个习惯知道了。
要把重要的事情留够足够的时间,保证它可以推进,把自己最重要的事情罗列出来,首先要明白,自己最重要的事是什么,在做重要的事情保证,不会被打破,认真做。
比如说有一个桶,有大石头,小石头,沙子,你会先放那个会让他们装满桶,还不外露。
在高效能人士的七个习惯里的时间管理矩阵中,我们发现日常需处理的事务可简要分为四类:
Ⅰ类,重要且紧急;Ⅱ类,重要不紧急;Ⅲ类,紧急不重要;Ⅳ类,不重要且不紧急。
重要的事安排优先的时间做掉,每天最先应该做的是重要不紧急的事情
角色管理,写出自己担任的所有角色,然后写下所有角色这一周的任务,勾选出每个角色你认为重要的事情,并尽一切可能保证它们与你的人生目标方向一致,然后优先完成它们。
学会授权,指令性变成责任性,做这个事的目的,解决的问题,达成的目的
责任授权就是,预期成果说明白,指导方针说明白,可用资源有哪些,责任归属以及明确奖惩,一件件写下来和对方沟通,才会有效,才会有更多时间去做重要不紧急的事,所以叫要事第一。
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