最近一朋友来求教职业规划，朋友现在已经有5-6年的项目经理经验，想换个岗位。问他为啥想换，基本上天花板、职业疲劳，老出差等一类的常见问题。
目标是想换产品类，因为之前项目经理已经不怎么写代码，并且积累了很多一线客户的经验，我的他的理解是，他在对于需求、任务分解、里程碑把控等环境有相当可以的能力和见解。想要转产品以及转过之后都有一定的竞争力，毕竟产品经理涉及面较广、软实力要求比较高，能在需求、客户测有基础，并且开发落地的也不需，还是很值得期待。
剩下就是如何补产品经理相关的技能了。
我给他开了一个计划两条线。
第一条线就是技巧能力方面，
1、要学会axure，学会做脑图等，需求文档、项目计划等对他来说是小儿科，就不用了。
axure部分：
1、先学基本的组件、页面等，如常见的列表、详情、对话框、搜索框等之类的，都要画一画，以及熟练掌握。
2、进行小模块或者大页面的设计，了解各种两栏、三栏等布局
脑图：
基本用法要会，学会之后可以进行用户、需求、功能点等各种分析
第二条线是产品能力了
1、要会需求和功能的转换，也就是把需求点变成功能。
这点对他来说问题不是很大，难点在于怎么理解客户需求，能够更好的转化为功能，以及识别伪需求。
2、业务的连续性和系统的构建。
从单个需求点到一个系列需求，从单个功能点到模块，再到整个系统。也就说在进行功能设计的时候，会对各需求点、功能点进行抽象和重新设计。
做项目习惯性会按照客户的要求进行罗列，基本上客户怎么提，就怎么做。但是产品经理应该从整体出来，针对客户的需求进行分析、吸收，再进行设计，形成有层级、有逻辑的系统，这样设计的系统才更合理更高效。
额外部分
额外部分就是长期积累的了，软实力中软实力。
1、用户体验和交互原则。这个怎么说呢，原则和方法很多，但是切忌把自己当成客户，以自己的体验和审美当成客户的体验和审美。
2、技术的发展和突破，比如iphone11 有什么新特新，html5、小程序等有什么新功能，这些属于在进行功能设计中可供实现的内容，当然也跟技术团队的实现有关系。
3、用户使用心理等，比如定价0.99 色彩使用，产品游戏化，用户黏性等。
当然最主要的，做产品还是要选择一个行业，一个业务线持续的做进去。各种能力和技巧都需要会，但是对于某个行业沉淀还是必不可少的。虽然说一个优秀的产品经理做什么行业都不会有太大的问题，但是如果从优秀到卓越，还是需要很多努力。
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