春天的范畴会有春意盎然,沙漠的范畴往往会有骆驼及鲜人掌,在恰当的范畴下，可以轻而易举的创造对应的成果.反之就会出现"橘生淮南则为橘，橘生淮北则为枳"的效应.同样的努力，结果却差别极大.由此可知，正确的选择特定的范畴或重置范畴,对于改变认知与成果特别有效.
滴滴打车重置了出租车市场"扬招和电话预订"的范畴,用一个软件平台而非全部拥有出租车和司机的方式,完成了虚拟化的网约车的生态,这就是改变范畴而创新了全新网约车成果的案例.
类似的,阿里巴巴、蚂蚁金服都是从心~道~德出发,重置了网商和金融支付模式,最终在新的维度获得了对应的结果.
传统出租车、传统零售及传统银行不改变，就重置相应的范畴,再改变传统的结果就容易许多了.
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