之前提过，如今就职的公司是老同事推荐的，他在品牌公司管理客服部，而这一块包给外面的公司操作。
外包公司的老板我也认识，以前多次一起参加中高层会议，算在同一个圈子。
入职他公司的事，老同事没说具体是谁。我考虑万一做不长，还是谁都不要提，以免尴尬。
工资下面的人说好，除了绩效部分，还有350元车饭贴。基础工作，当然对应基本工资，我上面有组长管理，对我来说，很轻松，没有任何压力。
品牌公司每年支付700多万元，给外包公司，用来支付客服人员工资等。光按人头费，存在差价，老同事推动了合作，他清楚细节。
这些我不会与新同事说，也没有多想，默默地做个小白。直到前几天发工资前。
部门经理通知工资要做下调整。本来就有人为YQ期间老板的沉默不满，时有提起，别的公司勤发物资等等。
上月初，物流基本阻断，团购外的配送，成本太高。后来一点点好转，我在想，如果我正运营着公司，会不会给员工投喂必需品？
公司收入基本稳定的前提下，我觉得自己会。
扣除车贴的理由似乎“名正言顺”。没再坐车了呀。整个4月全体居家办公。
公司100余人，每人扣除170，不到区区3万元，最长历时2个月。另一方面，公司却省了人在时产生的水电费。
“原则”性过强的人，并不会觉得这有什么不妥。按同事群的大致猜想，这么做，是因为这个时候Boss知道我们不会辞职。
把事情上升到“对弈”层面。
联想到最近邻居们的以物换物。
2楼的邻居斩好了鸭子，才发现做啤酒鸭缺了最重要的材料。我家还有半箱。
她提前放了三瓶调料在门口，让我送啤酒过来时带走。
我不缺这些，也就没拿。一向来比较生份的她，事隔十来天，在外面敲我家门。拎了个沉甸甸的西瓜，待我开门后，硬塞给我。
从价值角度，还是我赚了……
09年的3月，我怀揣2万多元，坐到了朋友对面，彼时他作为开发商，因金融危机影响，欠银行2个亿。
这点钱是他送我亲戚库存货（本行纺织）的成本费。得知消息，我坐不住了，去“还钱”。
那天中午在他公司边上小酒馆，我们聊了很多很多。他说睡眠特别差，已成的购房者纷纷要求退款，员工工资不能欠，银行利息高。
还能怎样？他感叹银行还是信任他的。谢谢我这样的举动，金额多少不打紧，但给予他力量。
很快危机就过去了。
断联几年后，16年国庆，我到了他的城市约见面，他送给我两样藏品。
其中一件他强调是真品，但一般机构鉴定不出来。让我收着。怎么也推不掉。
当天晚上，我与另一位认识他的商界朋友在一起，她说，这个城市的很多人认识他，从来不说虚假的话，你去的这座办公楼2010年起建，他赚了1个亿。
银行对他的力挺全仗个人信誉好，做生意这么久，从不亏欠别人。
如今的他，过着简朴的生活，人们眼里的隐形富豪，平时做做慈善，鲜少出面。
舍与得，舍的时候，是没法估量得的。还是要拓宽心胸，得到人心，方能长远。
Michelle
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