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聪明人做事想得比做得多

聪明人做事想得比做得多

作者: 阿聊不见了 | 来源:发表于2021-12-03 11:12 被阅读0次

大家好,我是阿聊。

怎么表达加班

看过一场辩论,两个辩手就“自己辛苦加班要不要跟老板直接说”,有个体会。

要让对方知道件事的时候,不要让对方只知道这件事,而是这件事和其他事一起,产生了什么结果,从而让对方意识到这件事的重要性。

就像你昨晚加班很晚,不可能跑到老板面前说,昨天加班太辛苦你看我工作多拼。

老板会不会鸟你,最多表面安慰下就把这事忘记了。

但你说,老板我昨天辛苦加班到2点和团队一起终于把事情搞定,项目方案圆满完成。早上和客户提案获得非常好的效果,这次竞标十拿九稳,这个时候老板就对这段话上心了。

特别是如果最后真的谈下来了,老板就会记得你辛苦加班的成绩,在功劳上面狠狠记上一笔。

区别在哪里?

老板都是结果导向的思考,自己加班是过程,不是结果,老板不关心过程,只关心结果。

当你说自己加班之后产生了好的结果,并且着重讲了结果的重要性,这个适合顺带把自己辛苦加班的事情提一下,这个适合他就记住了。

说打底,是沟通技巧,当你摸清楚沟通对象的特征时,传递信息就会有针对性的方法,比起直愣愣冲到老板办公室说自己多辛苦,稍微迂回一点反而收到奇效。

二、笨方法和聪明办法

什么叫笨办法?

就是没有技巧,没有捷径,纯粹堆量,用量引起质变。

笨办法反复一次次练习,达到熟能生巧的地步,这种办法看上去笨,但却很扎实,因为过程中你掌握的技巧是自己领悟的,不是别人告诉你的。

很多时候我们指望高手告诉我们捷径,殊不知,捷径是人家通过千锤百炼才总结出来的心得,没有达到他那个练习程度,告诉你捷径你根本理解不了,更妄谈用得上。

就像跳舞,一直问老师有没有办法快速跟上大家都节奏?

没想到老师说,人家是练两三年的人,我说的技巧别人一听就懂,就知道该怎么调整。

基本功没打实,告诉你律动、踩点,问题是你做不到,还是乖乖堆量,通过大量的基础课先把自己的感觉培养起来。

不光跳舞,学习任何东西都是这样,一开始就带着太强的目的性,反而会阻碍我们的进步。

肌肉记忆,就是通过大量练习先把感觉培养起来,变成你不通过大脑思考知道怎么做,让自己形成这种肌肉记忆,之后学习技巧反而更快。

学习新事物,最快爆发不是初期,而是中期,当我们初期打好量,中期开始就起飞,从而引起质变。

看似笨,其实为后面的聪明做好铺垫,当你拉长时间来看,反而是最高效的。

三、情商重要么?重要,但分场合

有一身专业技能,哪有都有饭吃的人,情商对于他而言就没那么重要,说的难听就算他说话得罪人,但依然有人请他帮忙。

因为他的专业水平造诣到了很高的地步,这个领域除了他没人能干这事,所以别人就不得不忍耐他的脾气。

范围缩小点,一家公司一样,一个关键问题只有你能解决,其他人不得不求你,那你说话没必要高情商,这种人其实很多,很多厉害的程序员都是这样。

专业能力的稀缺性决定了不需要靠情商来弥补你的短板

反过来看,不需要什么含量的行业高情商就显得非常重要,因为跟你和跟别人做生意,没有本质区别。

同样产品和服务,做不出差异和技术壁垒,那就可能靠会说话,搞关系来做生意。

这个适合小嘴要甜,话说到心坎,对方舒服了才会把生意交给你做。所以明白你的行业、公司、部门,靠的是什么取胜,这点很重要。

情商不是万能,有的情商是雪中送炭,有时候是锦上添花,还是那句话具体场景具体分析。

四、聪明人做事想的比做的多

别误会,并不是光说不做,而是做事情先谋划一番而不是埋头苦干。

举个简单例子,黑板报都见过,其中最高的方法有几个步骤:

先要板块规划,整个黑板有几个板块,每个板块有多大面积,处于什么位置,都要提前想好,不是拿了粉笔就画。

其次各个攻破,任务分配,谁负责哪个板块,用什么颜色粉笔,文字、画图,都讲好。

最后是验收,整个黑板有没有把重点信息传递出去,哪些地方的图案需要精修,文字是否需要调整。

上面三步,动笔之前就要提前想好,否则遇到这种问题导致返工,没有统筹的人在,大家都像无头苍蝇各干各的的,最后合起来一大堆问题。

这些问题跟大家工作中遇到的情况是不是一样?

所以读书的时候在学校培养我们的工作能力,所以不要说读书无用。

 

五、别做传声筒

买房子的时候为什么要那么贵的中介费,真的只是中介在告诉你信息差么?

并不是,一整套流程,谈判、踩盘、砍价、合同、贷款,一系统麻烦要做,当然如果我们不要中介呢?

但是总有懒人,不愿意花这个时间和精力,索性专业的事情交给专业的人做,它是有附加价值的。

同理,职场一样,我们有很多中介的工作,要你帮忙传个话,安排个事情,但你可以做出附加的价值来。

就像老板给你布置任务,把要求提炼总结,甚至提前想好接任务怎么回应,商量好应对方法,降低沟通成本,提升工作效率。

这个时候你的附加价值就体现出来,而不是复制黏贴。

聪明人懂得在任何环节添加自己的附加价值,添加自己的思考,为的就是显示自己是独一无二的人才。

当传声筒,永远不可能成长,可替代性太强,换别人和你传话没有区别,竞争力自然不会高。

共勉、

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