老实说，这本书的序言成功的吸引了我。作者彼得·阿姆斯特朗在序言中讲了两个有趣的故事，关于他的前两本书的写作。他前两次写作都是关于计算机编程方面的内容，一本因为和出版商意见不合早早胎死腹中。另一本则经历了两次失败，第一次是书写了一半得知他研究的编程系统已经过时，没办法他只能推翻大部分内容，重新研究新的编程系统并开始写作；他耗费了心血，当新的研究成果快要成书的时，他无奈的发现，新系统候因为不稳定进行了一些微不足道的调整，这些调整足以使他的书还没出版，在技术上就已经过时了。用他自己的话说：“我这叫干的什么事，先是写的太晚（实际上我是介绍flex3的最后一位作者），后是写的太早（我是第一位讲解flex4的作者，在时间上，比felx4稳定到可以出书稍微早了一点）。”他的自嘲很有趣，不是吗？
在经历了两次失败之后，（准确的说应该是三次，第二本书居然失败了两次）他开始吸取教训，并参照埃里克莱斯精益创业的理论，提出了精益出版理论。即在写作的过程中，利用简便的工具，多次迭代获得反馈，及时调整方向，直至写出令人满意的作品。他有一个很酷的观点“写一本书就是创办一家企业”。的确，出书和创业有四个相同之处，不确定的风险、高度的创新、长期孤独的奋斗、持续的获取资源。
如何精益出版呢？
一是利用工具。利用简便的工具在我看来就是充分利用互联网社区，找到你的用户群。就像在简书上，你写读书方面的文章就可以到读书专栏投稿，找到爱读书的小伙伴；如果你写娱乐方面的文章就可以到娱乐专栏投稿，找到爱八卦的小伙伴……找到你的小伙伴，定位你的小伙伴，开始玩耍，是你开始写作的第一步。
二是多次迭代。似乎变化已经成为这个时代唯一不变的真理，读了《未来简史》这种感觉更加强烈。当时代的洪流加速了社会阶层的分隔，即使我们生活在一个地球，在一个国家，在一个城市，越来越多的角落却变得不可知。互联网曾经以他无与伦比的魔力把所有人聚拢在一起，却又亲手把他们打的稀碎，时代在快速的变化，个体只能更快的迭代成长，去拥抱他们想象中的未来。时间是一辆飞快奔驰的列车，车上载着那些愿意上车的乘客，那些看不见的，看不起的，看不懂的，最终只能变成赶不上的。在这个时代，别无选择，只能迭代，只能进化，只能升级。
三是进行反馈。充分的听取读者意见，写他们希望看到的，写他们的困惑，写他们的经历，而不仅仅是用写作来自high。当然，这本书提到的是出版，如果在简书上写作只是为了简单的提高整理，就没有必要把自己变成一个“心机婊”。然后要多看一看和你相同定位的大咖都在写些什么，学习他们的写作思路和选题角度，看看他们在读什么书，想想如果同样一篇文章你会怎么写。
四是迅速调整。这里我想提提沉没成本，什么是沉没成本呢？沉没成本是指那些发生在过去已经无法再重来的付出，如时间、金钱、精力。当我们认识到需要调整时，就要迅速调整，不要计算已经投入的付出，多看看未来，那是对过去最好的报答。
读到这里，我已经觉得作者说的很有道理，但他在最后举出了反例。精益出版并不是灵丹妙药，有些好的内容提供者并不擅长营销和进行反馈，那么他们可能过早的放弃了该内容写作的念头。那怎么办呢？作者给出了两个并不让人信服的答案。那该怎么办呢？我想，好在这个世界上有一些可爱的，一根筋的“二傻子”，他们相信自己的内容会有人认可，即使那些认可是在很久很久以后的世界！
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