推荐之前先来吐下槽。

现在有个很流行的词汇，叫做“干货”。

看下知乎对这个词的解释

“一来它从实际经验中来，有相对具体的事件佐证，经过一定的时间进行提炼总结，往往是作者多年经历与思考的结晶。

二来它到实际情况中去，有一定的指导性，可以直接或间接适用于现在的环境，给出一个有理有据让人信服的建议，做这个不做那个，这样做不那样做。”

概括来说，就是那些有价值、有营养的知识。

如果我们说一篇文章“干货满满”，算是对作者做出非常肯定的评价了。

然而我却感觉，很多时候，一些号称干货十足的文章，打开一看里边尽是些鸡汤。我一开始不理解为什么有这么多鸡汤作者，后来自己写作就明白了。我自己的文章除了公众号，也会发在今日头条，因为这个平台不受好友数的限制，后台有自动推荐的功能。

注册好之后，我就把自己最满意的两篇文章发了上去，结果是通，不，过。。。

于是我又换了两篇，这次终于通过审核了，不过推荐数只有几百，阅读人数只有几十。

说实话这让我颇受打击，不过好在平台给我的文章评分还算不错

跟文章质量有关的两大指标，原创度（表示都是自己写的，没抄），垂直度（表示在该领域的专业度）都给了满分。所以我还是保留了一点点信心。然后，我从之前的一堆文章里边挑了一篇鸡汤含量比较大的发了上去。

神奇的事情就出现了。

这篇无论写作时间还是投入精力都不及其他文章一半的鸡汤文，居然获得了接近三万的推荐，五千多的阅读量，还有七百多人收藏。不少人留言说“讲得好有道理啊”，“很有帮助”（话说回来有人留言还是很开心的），我也是醉了。

鸡汤之所以泛滥，因为鸡汤比干货更受欢迎。很多人打着“求干货”的旗号，却总是捧起一碗又一碗的鸡汤大口大口喝。

好了，如果你真的想要干货，对自己在工作或生活中所面对的问题，能提供一个切实可行的解决思路和操作手法，这里有本好书推荐。

先不上封面，直接上封面估计不少人会以为我在开玩笑。

先介绍这本书包含了哪些干货。

一、市场调研，作者在创业之初做了详细的市场调研，充分分析了市场机会，准确地把握了客户的痛点。

二、产品定位，作者通过对市场情况和用户心理的准确把握，打造了一款面世就轰动全国的爆品。尽管当时的行业领袖利用其雄厚的资本和强大的市场把控力对这款产品进行围追堵截，依然无法逃脱最终失败的命运。

三、运营管理，作者创立的公司虽然前期一炮而红，并且成功获得天使轮融资。但是遭遇资本方争夺公司控制权，作者被排挤，空降管理层在一系列坑爹操作之后公司分崩离析几乎破产。先后经历了创始团队重要成员出走，资金链断裂，分公司破产，前期打下的市场被竞争对手完全吞噬，作者重新取得掌控权后各种华丽的微操作，最终打败竞争对手成功IPO。

四、团队激励，作者非常得力同时也是能力极强的一位下属，曾经由于形势过于严峻，导致对前景失去信心，在残酷的斗争环境中其思想发生动摇，对公司的前途持悲观态度，写了一封邮件给作者，身为高级管理层的他，邮件标题竟然是《公司到底还能开多久》。

还有诸如人才选拔、团队管理、心理战术、不同阶段不同形势下的策略分析，作者开挂一般的人生经历，在这本书里都应有尽有。

调查研究，阶级分析，统一战线，批评与自我批评，敢于胜利善于胜利，战略上藐视敌人战术上重视敌人，农村包围城市，游击战争十六字诀，论持久战……书里的方法论非常多，只要学到一条就足以受益一生。

是的，这本书就是

手把手教你干革命，你上班或者做生意，做不好无非就是亏点钱，人家闹革命的，失败了直接命都玩完。所以说你如果真的要看干货，这本书当之无愧是人类史上最强干货，没有之一。