创始人最痛苦的事情，就是每天睁开眼睛，都要面对不确定性。
不确定性的场景有很多，
譬如，在一个项目上投入了很多钱和时间，但过了好几个月，依然看不到正反馈，依然看不到项目开始盈利的迹象，这时候是放弃还是坚守？
不知道，没有人可以告诉你，只能由你自己决定，自负盈亏。
譬如，创始人在制定一个方向的时候，这个方向是不是正确的？如果在这个方向上加大投入，到日后的结果是好的还是坏的？如果想要做好这个方向，策略应该是怎么样的？
不知道，没有人可以告诉你，只能由你自己决定，自己承担后果。
譬如，很多创始人在往市场推出产品和服务时，虽然在事前做了大量的调研，但还是会无比担心：市场能不能欢迎这种产品？客户是不是认同这样的服务理念？...
不知道，这些都没有人能告诉你，还是靠你自己去决定。
人生很多事情，只要能提前预知结果，那么再难也会变得容易。创业也是一样。假如说，如果一个项目确定能赚一个亿，哪怕在前期需要投入一千万，我相信人人都会拼命去做。
但现实不是这样的。现实的创业，是你做任何行动和行为都没有人告诉你结果，再厉害的人只能给你建议，但结果还是要你自己来承受。
在不确定性之下，还坚持、坚定地去行动，这个才是创始人应该做的事情。
那么，如何去应对这种不确定性呢？
一句话：在不确定性中，坚持去做确定性的事情。
比如，我们在谈商业价值的时候，客户是听不懂的，市场也不会承认。所以，我们应该去做一些实在的事情，例如做出一个对客户有价值的商品，例如做出一门对客户有帮助的课程，例如写出一篇能帮助客户突破瓶颈的文章。
以确定性的行动来抵抗不确定的结果，这是最好的手段，没有之一。
苏治龙说：所谓创始人的自洽，不是你接受了自己是个什么样的人物，而是你能够接受自己的不幸运，你终于知道了自己不是天命之子，因为在一路的事业奋斗历程中，你遭遇了很多次失败、你错失了很多机会，但你依然能够坚持下去，你已经习惯和不幸运、不确定共处了。在不确定和不幸运之下，依然坚持行动，这便叫做创始人的自洽。
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