昨天看到这篇文章,但是这里面的话却是说出了不少企业的困境。
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企业经营规模小时缺乏竞争力;规模做大时,如果没有建立合适的管理制度,却往往容易陷入管理的困境。
处于这个阶段的企业所有者或者管理者,往往把这一切归咎于没有合适的人才,其实是没有建立好的管理制度,包括合适的人才制度。
企业的发展不是一帆风顺,也会出于不同的发展阶段;不同的发展阶段,需要建立不同的管理制度,判断这个制度的标准就是是否符合当下的阶段,是否合适,?
对于绝大部分管理者来说,他们都希望吸取的是当下最优秀的管理制度,甚至希望自己的企业能够像行业内的标杆企业一样,学来了外形却没有学到灵魂,反而变成了四不像,最后背锅的就是各企业人力资源部门了。
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