在职场中,各种组织、不同领导,都有各自擅长使用的驭人手段,而且效果奇佳。袁世凯袁大总统最擅长使用,也最喜欢使用的驾御下属的手段,是先找下属过错或者下属已经犯了错,只要下属有错就好办了,先用国家政策法律法规来说事,让人又惊又吓,噤若寒蝉,等做完这些表面性的事情之后,袁大总统再去找他们说事,声明袁大总统已经替他们的过错买了单了,不再追究了,又或者给他们想要的好处。
这好事坏事都让他们赶上了,真是冰火两重天,就这样,这些人就发誓、发毒誓要对袁世凯赴汤蹈火、万死不辞啊,厉害了,袁世凯先生。作为上司驾御下属的手段有很多,这里着重从利诱单方面进行剖析,从中提炼出驾御下属的五大手段,详细阐述如下:
一、封官许愿
官本位社会,尤其中国社会,自古至今,在人内心深处形成了强烈的官本位思想,因为官的背后代表的是权力,而权力的背后代表的是可以为所欲为快感,当然这是古代,现今的社会,做官也不敢为所欲为。但是做官背后的巨大有利资源确实非常诱人,官越大、资源越多、能够便利使用的特权就越大。所以、学而优则仕、如若优而优,那你就必须得做官了。中国人至今都非常热衷于官场,热衷于做官,就是官的巨大优势摆在那里,有条件没条件的人都想去搏一把。
那么,在你的组织里,在你的单位里,不论是你老板,还是你的上司,他们要维持单位的正常运转,要维持自己的位置,就必须要有人追随于他,尤其是一些有能力的人、比较重要的岗位上的人员,作为上司,当然要极力拉拢他们了,将单位的人,将组织的人变成自己的人,公家的私有化。因此,单位的领导当然就得对某些人进行提拔,封官许愿的事情少不了,你对谁封官许愿,就表示你对谁有知遇之恩,你对他有恩情,他必然会对你忠心干事了,人不会对组织、不会对单位感恩,人只会对提拔过他、重用过他的人感恩。
二、高薪厚赏
任何组织单位,其权力架构都是有极限的,在你没有官职可以给予你的下属时,怎么办,总不可能将自己的位置让给他,这是不可能的,当然你也不希望你的下属超过你,这也是你不想看到的,在权力、在位置上没有可调解的空间时,那就在金钱上做做文章。有句话说的好,做官不发财,请我都不来,这话好像是官场人士总结的,实在是深刻啊。
做官到最后,还是得有钱啊,因为你不可能到处吃霸王餐,到处去打家劫舍啊,你每天都要消费,都是需要很多钱,你不可能说你是某某人,别人就都免费给你吃、给你用了,这是不现实的。所以,在对待下属时,就得高工资,高提成,高奖金,高福利等等,总之,让下属的物质欲望得到相应的满足,满足了就不想再走了,依赖性就是这样养成的。据说蒋介石,蒋老大用的这招,下属们都去贪污受贿,他却睁只眼闭只眼,目的就是为了给予下属们高贵的待遇啊,让他们享受去吧,当然也不排除这些是作为控制下属的有利把柄。
三、名声荣誉
权力的赋予、金钱的赋予都是有限的,功无可封、赏无可赏的时候,怎么办。这更简单了,荣誉啊、名声啊,这些虚的东西,一来成本低廉,二来效果还很好,这满足了人的精神需求,虚荣心的作用力还是蛮大的,值得表扬。君不见,在单位里,你的领导对于你的态度、眼神都能让一个人哭泣、也能让一个人高兴,君不见,在单位里,你的领导们很喜欢制造各种表彰,各种荣誉奖状等,这些荣誉颁发之廉价,名为以资鼓励,实则又是五毛钱特效呢。
而这些虚荣之所以有威力,就在于这必须要在大庭广众之下所赋予的,满满都是正能量啊,无数的人都见证了此刻的荣誉,是值得吹嘘的强力资本啊,如果有可能,给电视台等媒体报道报道,那该要多少天睡不着觉了,千万别因为这个搞点安眠药,无形中又给医院创造了GDP啊。
四、攀亲带故
古时候,靠真正的联姻,形成权力联盟。现今的社会,如果说你的领导或者老板直接将他们的心肝宝贝许配给你,这种可能性不大,一来他们没有那么女儿,二来他们的女儿都很自由的恋爱,三来他也不敢强制执行。不过,办法总比困难多。
作为领导,给下属介绍介绍对象还是可以的,不论成与不成,作为下属都会感激领导的,因为这里传达的意思是领导想要拉拢自己,领导需要自己,领导看重自己,作为下属就得回报回报给领导了。如果介绍的婚姻能成功,那当然就是亲上加亲了。攀了亲,还要带点故,领导也喜欢任用自己的同乡,将他们视为自己最有利的同盟,晚清的曾国藩、李鸿章等都是这么干的,只要是同乡,能说家乡话,基本上很容易就被拉入自己的队伍中,给予提拔任用了。
五、情感关怀
人都是有感情的,作为领导,必要的情感关怀还是要有的,不能总是冷冰冰的物质与利益吧,适当情感投资也会起到意想不到的效果。士为知己者死、女为悦己者容,说的也就是这样的道理。而这里的情感关怀,主要表现在对下属本人的身体健康,心理健康,以及他们家庭生活的关心。
在某些组织,某些领导就有家访的习惯,他们会在某个时间里,去到下属的家中,就在下属的家中与他们聊聊天,谈谈心,别小看这个威力,很多事情搞不定的,只要领导去了下属家中,他们的家人都会感到非常骄傲,就算这个下属不愿意干,在他们家人的胁迫说教之下,这个下属也就想开了,也就接受领导的安排了。战国时代的吴起,在关怀下属方面,可谓是用到极致了,只为下属吸一口烂疮毒血,就能让下属拼命杀敌,死于战场。
综上分析:在职场,对待下属,驾御下属,需要从很多方面入手,比如:你要拉拢下属,你要控制下属,你还要防范下属,你还激励下属等等方面。以上所述的五大手段,都是从利诱这个大方向,推导出来的,目的就在要拉拢下属,进而控制下属。驾御控制下属的手段有很多,单就这一个方向上,我们就得出五大有利有效的手段,好好利用,别太贪杯。
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