360的三级火箭：
第1级火箭是免费杀毒软件，打破了杀毒软件市场三足鼎立的局面。
第2节火箭是安全网络平台，退出了360安全浏览器和安全网址导航。
第3节火箭时从安全浏览器和网址导航获得了收益。
搜狗的三级火箭：
第1级火箭是搜狗输入法，请原来风靡一时的番茄花园，雨林木风盗版系统做了内置，获得了大量的用户。
第2节火箭是推出了浏览器和搜索。
第3节火箭式从浏览器和搜索获得广告收益，实现了商业变现。
从互联网到移动互联网，搜狗将自己的三级火箭进行了升级收购，将自己的升级火箭进行了升级。
最为关键的一步是拒绝了周鸿祎，请退阿里巴巴，拥抱了腾讯。
进而形成了自己的新的三级火箭：
第1级火箭是头部流量，靠的是搜狗搜索。80~90%的流量来自于腾讯，特别是QQ浏览器。
第2级火箭是内置搜索，根据微信和QQ内不同场景的诉求，在浏览器之外通过庞大的使用场景释放更多搜索需求。
第3期火箭是商业变现。
三级火箭也是一个不断发展的迭代的过程，即使原有的三级火箭为企业的发展进行了复能，但仍然需要随着周边发展大势的变化而不断的进行调整。
360的三级火箭，曾经让360打破了在杀毒软件市场打破了三足鼎立的局面。但是由于在移动互联网来临之时，360并没有采取有效的措施升级三级火箭导致360错过了移动互联网的红利期。
互联网的三级火箭：
第1级火箭要拥有头部流量越多越好。
第2级火箭要沉淀用户的商业场景。。
第3节火箭要完成商业闭环。
罗辑思维的三级火箭：
第1级火箭罗振宇坚持了多年的免费脱口秀。
第2节火箭沉淀用户的商业场景得到APP。
第3级火箭邀请众多知名专家打造的系列付费课程。
小米公司的三级火箭：
第1级火箭是手机，专注于一种品牌，质量和价格比做到最优。
第2节火箭式一系列零售的场景搭建的小米商城，你家小米之家小米小店的。
第3节火箭式高利润的产品，围绕着小米构建的的移动生态系统。
在互联网世界，我们一定要准确理解三级火箭，特别是竞争对手的三级火箭，否则我们以为要赚利润的东西并非别人想赚钱的地方面对这样的非传统的竞争，传统的生意套路就会失效。
打造三级火箭的必要条件：
第1节火箭一定要使一个高频应用。三级火箭一定是高频推低频，没有低频推高频。
总的原则是一级比一级低频。
第2级火箭式在第1级火箭获得大量用户之后，要迅速展开一个能够沉淀用户的商业场景。
第3级火箭是一定是一个势能积累到一定程度的人。有强大的融资能力，聚拢资源的能力，一定要是一个狠人。
从打造第1级火箭开始，就是从别人的地盘来抢流量的，要把别人的河里的水抢到自己的水渠里来，成就自己的河流生态，不狠是很难做到的。
商业世界的三级火箭和真实世界的三级火箭并没有本质的区别，火箭是靠自己把自己推起来的，这就跟创业者没有靠山是一样的。
之所以把火箭设计成三级推动，是经过精密的计算得出的解决方案，在自身的重量和需要的燃料之间找到一个最优解。
一个一吨重的卫星，如果用二级火箭推动需要149吨染料，三级只需要77吨燃料，如果用4级火箭推动需要65吨燃料。
火箭级数的越多，需要的燃料是人越少，但每增加一级不可控的因素就越来越高，因此模型不能过于复杂，链条不能过长，否则就容易失败。
三级火箭是一个成本和可控性平衡之间的最优选择。
火箭是自己把自己推起来的，每一级火箭都是一个巨大的燃料堆，目的是给自己制造势能。
火箭的目的不是把卫星送的越高越好，而是把卫星放到合适的位置。
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