我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组,格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第1173篇文字(2022/6/3)
《卓越企业的经营手法》
第一章,如何实践销售最大化,费用最小化
组织应如何划分
只委托外部财务专家的话,不能经营好企业。
由制造部门直接与市场发生交易,销售部拿销售额的10%作为佣金。
销售部门的损益管理
销售部门因为是拿佣金,想要提升收入的话,需要努力提升业绩。
费用明细需要详细列出,必须弄清楚每个月所花费用的明细。
只有将科目做细,才能让经营者从中找到消减费用的地方,实现费用最小化。
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