丽姐，就咱们吃饭的谈话做个反馈和小总结哈，然后顺便提一些或者能解决问题的办法。
第一点：解决当下的问题，沟通的问题。昨天吃饭的时候，还是一脸懵逼，状态不是太好，其实关于沟通问题，有几本特别经典的书，里面有一些解决办法。老板对自己的员工一般会有暴力倾向的谈话，所以《非暴力沟通》可以快速过一下，用观察，感受，需要，请求组合一段对话，切记不要说观点，要说事实。昨天后面我们去聊人的时候，感觉很好，因为用了《掌控谈话》里面的一些技巧，比如说让人家都说不，重复对方的话，反映情感，希望这两本书对您有帮助，还可以参考下《关键对话》《关键冲突》《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》；
第二点，放眼长线的事情。很开心你非常喜欢培训这个工作，销售方面，我真的有很多东西要跟您多学习，期待你把这些年的精华经验分享给大家。一套自己的课程是有睡后收入的，这一块，从课程研发到上线，到引流，到社群运营，到训练营，这一块的流程咱们都可以商量讨论，我有些许经验，反正长期来看，非常有益，毕竟也是个人IP的时代；
第三，寻求更多的双赢和合作机会。跟钱有关的事情，咱们都感兴趣，你需要的我都留意，你需要的我也多留意，咱们后续还是得多沟通多交流[呲牙]
总结一下，先解决当下最重要的事情，沟通问题，后续的事情，一步步来[抱拳]
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