我们沟通的内容就像一扇窗户。乔哈里视窗,分别显示每一个象限的特点,利用这些特点可以有助于我们进行更有效的沟通。
隐私象限:
别人的隐私象限是应该尽量避免触及的板块,除非对方愿意主动提及。听到别人的隐私,也应当止于自己,不向外传播扩散,这样可以远离很多是非。
对于自己的隐私象限,可以在特定的时候适当放开,让管理者这个角色不那么高高在上,可以达到和下属的交心的沟通。原来XX不是神,是人,放下抵触情绪,提高共同达成目标的效率。
盲点象限:
在我们的文化中,是不太可能从别人口中得到自己的盲点象限。毕竟谁也不愿意听不好听的话。多一事不如少一事,是传统的处事哲学。
如果有人愿意当面给你说一些不好听的话(排除恶意诽谤、中伤),这个人一定值得你交往。她/他一定是希望看到你变得更好的人。
当然,父母就是这一小类人之一。
怎么让别人愿意给我们指出来盲点象限,我想努力做个积极向上、不断进步、且谦逊的人,一定会提高被指出盲点象限的几率。如果我们能够早一点知道自己的盲点象限,相当于是少了很多走弯路的过程,很赚有没有?!
潜能象限:
对于一个人的潜能,我一直是抱敬畏的态度。莫欺少年穷,你怎么知道面前的人,什么时候潜能爆发做出什么成绩来?
我想我能够做到的无外乎就是:相信每一个人的潜能,并想办法激发出他人的潜能,这一定是一件很酷的事情。这件事需要智慧和耐心,请从自己家小朋友开始!
公开象限:
我把做个人IP,理解为一个不断把自己的公开象限放大的过程。让更多的人知道我,知道我做的事情,在他们刚好需要的时候,我正好专业地在他们身边很久了。
当你知道把自己的公开象限放大的目的,你会愿意露脸,愿意很用心地去传播保险的正确理念和价值。当你坦荡荡地面对一切,一切也会坦荡荡地回馈你。
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