压力与动力

最近我听到了很多同事的牢骚声，抱怨工作越来越不好干了，感觉压力很大。坏情绪就像传染病很容易扩散，不到一个月的功夫，大家从窃窃私语转化到了发泄情绪的大声抱怨。

我当然知道为什么大家有这么大的情绪波动，那是因为公司生产经营后半年明显亏损，从高层到中层都倍感压力巨大。于是乎，上层的经营压力就开始传导到下层职工。传导的路径千条线万缕丝，就出现了一些不好的效果。自然而然地就出现了普通职工的牢骚满腹。

过惯了山珍海味的好日子，突然需要面对咸菜稀粥的紧日子，肯定不适应。公司的生产经营也是同样的道理，利润处于高位的时候，各个方面的工作要求就相对宽松，职工的薪酬收入也很高，大家都很高兴。但是一旦进入了亏损的状态，收紧裤腰带，过上紧日子，大家一下子就适应不了了。所以说一个公司是否健康持续地发展，工夫是要放在日常的。靠临时抱佛脚，不可能解决真实问题。

有了压力，不见得完全是坏事。聪明的人，就要思考如何把压力转化成动力。不管是对自身的要求，还是对其他人的影响，都讲究一个“转化”的作用。不能简单粗暴地把压力扛在肩上，不加转化地推给别人。

一个弹簧产生最大的能量，就是要有足够的压力。当然如果压力的传导与自身所能承压的能力相比过于悬殊，弹簧就被压坏了。适度的压力才能蓄能，进而转化成动力输出。

压力是由外而内的输入，动力是由内而外的输出。要做到平衡，才能发挥出最大的功效。