读大师 德鲁克～「卓有成效的管理者」的书，总结出来了一些认知。
彼得-德魯克的思想精髓:
自律有效、专注聚焦、
集中重要、價值貢獻。
『自律」和『专注』才是人生成败的最关鍵。这两个东西互相成就。能专注的人，一定有自律能力。
没自律能力的人，
一辈子做任何事没有结果外，
谈专注～太奢侈。
不够自律的人，纵然专注那是上瘾。比如上网、刷手机、玩手游。
自律的源头，来自於你有没有俱备“勉強“的思維。所以，
一个人能不能够自律，不是来自于"被动配合"，而是来自"自我勉强、自我约束"。因此，
看一个人①够不够自律，②自律的强度，就是这人一辈子有没有成就的最底层认知。
自律性不够的人，
老天想帮你一把都奢侈，
连看你一眼都不屑。
学习德鲁克的管理思想，使我在管理的這條路上，开竅的有这三件事。
一、凡事听到、知"到"不重要。
有没有知到了去做，做到了，
才是真学到。否则都是毛线。
想学习先写下来，而在做总结检讨复盘时，更要『记录』下来。
二、事情去做时，要先问
这次这么做『有效』吗？
管理人员作每件事，要先问『这样做会更有效吗?』，你才会更深一层去思考改进的方法。
三、集中重要。思考每天做事有没有集中在重要的事情上面？
其次，你如何使用时间、掌握时间的概念，就知你会不会善用生命。
一位有效的管理者，有人问他:『你一个月有多少时间可以陪陪家人？』他绝不会回答:『我抽不出时间，我没空。』
相反地他知道，各项人生的追求中，财富積累和事业组建很重要，你追逐所有都有所成就之后，
家庭和乐美滿，是重中之首要。
因为，创造成果的能力其中一项，就是每天你有集中在重要的事情上，去努力去付出吗？
再谈「聚焦、专注」。
准备工作时，要认真、用心思考，我有没有集中在重要的事情上面？首先，先解决重要紧急的事。再把更多的时间，放在重要但不紧急的事情上面。
在工作上能聚焦、专注，除了用心勤奋外，更重要的是～"有没有明确的目标感"(目标管理)。
能不能专注、聚焦做对一件事，来自于体力、精神都要具足。
要有好体力的先决条件，一定不能熬夜并且要常运动。你能养成早起的习惯，那就有更多的时间聚焦在完善自己该做的事情上。因此，能不能聚焦专注去做事的关健，不是做你想做的事情，而是要先做你该做的事情上。
其实，你有没有发现：人想做的事情太多了，但每天该做的事情一定不多，只要明确的把它抓出一两件事情去做好并做对，就够了。
最后总结：
成事的关键，
就是"要有目的的放弃"～
事不在多，去芜存青就一个字"精"。
我是萧力恒，希望今天的内容对你有点启发。
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