现在的工作越来越难做，每一级领导都细致有加，每一个步骤都有规范要求和考核办法，每一项工作都尽善尽美。
高要求、高标准本是好事，殊不知要求太细、规矩太多反而也会阻碍前进的脚步。就好比走路，我们告知其具体的目的地和关键路线节点就行了，真没必要规定步幅多少、步频多少、头抬多高、胳膊甩多远，太多的“标准”反而掣肘了前进的速度，被管制的人累，管制别人的人也累。
_倒不如结果化就站在钟点，直接T统计最终成绩。
现在的工作越来越难做，每一级领导都细致有加，每一个步骤都有规范要求和考核办法，每一项工作都尽善尽美。
高要求、高标准本是好事，殊不知要求太细、规矩太多反而也会阻碍前进的脚步。就好比走路，我们告知其具体的目的地和关键路线节点就行了，真没必要规定步幅多少、步频多少、头抬多高、胳膊甩多远，太多的“标准”反而掣肘了前进的速度，被管制的人累，管制别人的人也累。
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现在的工作越来越难做，每一级领导都细致有加，每一个步骤都有规范要求和考核办法，每一项工作都尽善尽美。 ...
写在前面的话：这篇文章是作者个人的工作经历， 只是对工作中一些事情的个人看法，仅此而已。医改到今天，我有幸担任过两...
一直都知道“事有轻重缓急“这个道理，也知道”重要且紧急 > 重要不紧急 > 紧急不重要 > 不紧急且不重要“这个任...
昨夜睡晚了，早上起得迟。贵姐打电话让坐她车，小开心一下。到公司师傅说吃了她东西没洗碗，我接着一句“是的，忘记洗碗啦...
故事告诉我们：做事情要讲究时效，分清主次。如果一味地按照规矩礼仪做事，只会误事。 事有轻重缓急，事有轻重缓急，每次...
昨天周五，今天周六，现在是早上3点21分。 我刚看完《大明宫词》的第五集，这集中爆发了三位皇子之间因同去治水而引发...
继续说《大学》，“物有本末”，是讲事物的轻重缓急，我们要知道何为本、何为末，才好区分轻重缓急。接下来讲“事有终始”...
事有轻重缓急。百分之八十的精力去做好重要不紧急的事。
习惯三 要事第一 要事第一，先做最重要的事 事有轻重缓急之分，其实我们大多数人都能判断出事情的轻重缓急，只是践行起...
中国有句俗语：事有轻重缓急。 事件除了按时间地点分类外，还可以按轻重缓急分类。 美国管理学家史蒂芬•科维，以轻重缓...
本文标题：事有轻重缓急，难能面面俱到
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